根据激励对象的不同方面，可以将激励分为（）

A.X理论和Y理论

B.需要层次论、双因素理论和后天需要理论

C.公平理论和期望理论

D.激励的内容理论、激励的过程理论和激励的强化理论

根据下述资料，回答下列问题。

金禧集团为调动预算执行者的积极性，制定了一系列激励政策，设立以下奖项：

(1)经营者奖：根据分厂利润实际完成情况将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚分厂厂长。

(2)效益奖：根据分厂利润实际完成情况，将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚员工。

(3)节约奖：根据部门费用的实际支出与工作完成情况，集团公司按一定比例激励费用发给部门；物资购买方面，在相同质量情况下，将比预算降低部分按一定比例激励购买入。

(4)改善提案奖：是对员工提出的优秀改善性建议进行奖励，对每项改善提案按一年内所节约费用或所创利润的一定比例奖励提案人。

以上奖励的实施、兑现，全部以日常业绩考核为基础。通过预算和激励机制促使人们由被动的提高劳动效率到积极、主动的提高劳动效率的过程起到了积极作用。

我国的国家预算，根据预算对象不同分为（ ）。 查看材料

A.总预算

B.部门单位预算

C.中央预算

D.地方预算

金禧集团为调动预算执行者的积极性，制定了一系列激励政策，设立以下奖项： （1）经营者奖：根据分厂利润实际完成情况将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚分厂厂长。 （2）效益奖：根据分厂利润实际完成情况，将实际完成利润额与利润预算的差额按一定比例奖罚员工。 （3）节约奖：根据部门费用的实际支出与工作完成情况，集团公司按一定比例激励费用发给部门；物资购买方面，在相同质量情况下，将比预算降低部分按一定比例激励购买入。 （4）改善提案奖：是对员工提出的优秀改善性建议进行奖励，对每项改善提案按一年内所节约费用或所创利润的一定比例奖励提案人。 以上奖励的实施、兑现，全部以日常业绩考核为基础。通过预算和激励机制促使人们由被动的提高劳动效率到积极、主动的提高劳动效率的过程起到了积极作用。 根据上述资料，回答题。

我国的国家预算，根据预算对象不同分为（ ）。

A.总预算

B.部门单位预算

C.中央预算

D.地方预算

某公司设计了一套内部激励计划，在现有基于绩效考虑 的薪酬奖励基础上，每年拿出当年纯利润的 50%对员工进 行奖励，适用对象所有在职员工。具体规定如下：在职员按照职位级别获得不同的虚拟股份，该股份并不是实际拥 有，只具备分红权，不参与企业的决策，但需要支付一定 费用购买虚拟股份。随着员工职位级别或岗位的变化，所 拥有的虚拟股份也会随之发生变化，即使员工的职位没有 变化，随着员工工作年限的增加，每年也会获得企业奖励的与工龄相关的虚拟股份。同时，股份的数额还和员工当 年的业绩有一定关系。每个部门相同岗位处于业绩后 10% 的员工要扣除 20%的股份，这部分股份会奖励给业绩排名 前 10%的员工。当员工离职或退休时，公司将回收虚拟股份，并将这些股份按规定出售给新员工。 请根据上述情境，回答以下问题：

（1）请分析该公司内部激励计划的积极之处。（12 分）

（2）请指出该公司内部激励计划存在的不足（8 分）

A.负激励为主，正激励为辅

B.分阶段设立目标

C.及时反馈

D.正激励为主，负激励为辅

E.根据不同对象采用不同的强化措施

从激励内容的角度划分可以将激励分为( )。

A．正向激励和负向激励

B．他人激励和自我激励

C．物质激励和精神激励

D．永久激励和暂时激励

从激励内容的角度可以将激励分为（ ）。

A.正向激励和负向激励

B.他人激励和自我激励

C.物质激励和精神激励

D.有效激励和无效激励

A．错误

B．正确