为什么说岗位分析是人力资源管理的基石？

岗位分析是人力资源管理的基础工作，其直接结果是岗位说明书，包括()

A.岗位描述和岗位规范

B.岗位名称分析和工作内容

C.岗位职责和工作内容

工作分析是人力资源管理的基础性工作，其间接结果是岗位说明书，包括岗位描述和岗位规范。()

工作分析是人力资源管理的基础性工作，其直接结果是岗位说明书，包括( )和岗位规范。

A、资格描述

B、工作描述

C、岗位描述

D、职责描述

小吴是一家小型民营企业(A公司)的人事主管，入职不到半年，A公司新换了一位刘副总经理分管行政、人事等方面的工作。在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后，在刘副总上任伊始，A公司就决定将原行政人事部中的人事管理职能独立改建为人力资源部。刘副总要求小吴提出工作设想，并称：如果能提出合理有效的初步方案，将提升他为人力资源部经理。

未来的吴经理深思熟虑后，决定在公司内开展岗位规范工作，打算先进行工作岗位分析，编订全公司员工的工作说明书，以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好基础。具体怎么做更好呢?急需跟领导沟通方案设想的小吴找到了刘副总。在小吴大体说了自己的想法后，刘副总问了三个问题：

请结合A公司的实际情况，帮助人事主管小吴回答这三个问题。

1)什么是工作岗位分析?

2)工作岗位分析具体有什么作用?

3)具体打算如何在A公司开展工作岗位分析?

关于员工的晋升策略。下列说法正确的是（ ）。

A.年功应作为晋升考察的最重要因素

B.以实际业绩为依据的晋升更适合以操作为主的生产性岗位

C.以员工竞争能力为依据的晋升策略可以考虑引进心理测试的方法

D.以实际业绩为依据的晋升的最重要前提是建立良好的职业发展路径

E.以综合实力为依据的晋升策略对人力资源管理各项基础工作的要求最高

为什么说工作分析是人力资源管理的基石。

A.绩效分析

B.规划分析

C.管理分析

D.职务分析

（ ）不属于现代人力资源管理的三大基石。

A.人际沟通能力模型

B.自我控制能力模型

C.胜任素质模型

D.道德素质模型