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[单选题]
在弱矩阵组织中,项目经理的角色是:()
A.协调员和联络员
B.有相当权力的项目经理
C.支持性人员
D.职能经理
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A.协调员和联络员
B.有相当权力的项目经理
C.支持性人员
D.职能经理
第1题
A.告知美国政府部门,汇报你公司里的不准确的会计做法
B.和财务经理交流,说为什么你认为这样做可能违反了标准的会计准则
C.因为你是新来的,假设公司的财务标准不同于其他公司,然受不再考虑此事
D.和你从前任职的公司里的财务经理交流,来获得关于新公司的财务准则的专家意见
第2题
A.允许增加,因为客户满意是目标
B.不允许这一新的需求,因为这是范围变更,客户并没有明确的提出这一需求
C.改变项目计划,容纳这一新的需求
D.向客户索要实施这一需求的额外资金
第3题
A.一个关键资源长期病假,事先并未预料到
B.施工的原材料涨价10%
C.当时没有考虑到通货膨胀率
D.混凝土凝固有4天的等待时间,此时什么工作也不能做
第5题
A.沟通管理计划
B.报告绩效
C.项目记录
D.范围管理计划
第7题
A.项目成本为500万美元
B.项目范围是开发10吨以下的机动车的替换燃料
C.汽油燃料会越来越贵,并且10年后的供应会更加不稳定
D.项目应在2年内完成
第9题
A.预防和检查
B.抽样和概率
C.属性抽样和变量抽样
D.公差和控制界限
第10题
A.干系人管理计划
B.签字的项目章程
C.清晰的管理层意图
D.范围管理计划
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