题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
在项目启动阶段,项目经理邀请一名财务分析师,一名法律顾问,一名采购员以及一名电气工程师,来创建一份风险清单。会议期间,专家们在便签纸中记录风险,并将便签纸贴在墙上,让项目经理可以收集和分析风险。项目经理使用下列哪一项技术来识别风险?()
A.访谈
B.头脑风暴
C.风险分析
D.德尔菲技术
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A.访谈
B.头脑风暴
C.风险分析
D.德尔菲技术
第1题
A.建议客户将变更作为另一个项目启动。
B.在下一次变更控制委员会会议上提交客户的请求。
C.包含客户的变更并重订预算和进度基准。
D.忽视需求,因为有关项目的预算和进度基准已达成一致。
第3题
A.将项目计划分发给项目团队和干系人。
B.将项目进度表分发给项目团队和干系人。
C.召开一次由项目团队和干系人参加的项目开踢大会。
D.召开一次正式的项目状态会议,确定项目状态。
第6题
A.更新项目计划,并继续下一个阶段。
B.向客户提供阶段可交付成果。
C.接受可交付成果。
D.验证可交付成果。
第7题
A.成本管理计划
B.风险登记册
C.合同
D.配置管理系统
第8题
A.更新干系人登记册
B.进行关系人分析
C.确定干系人管理战略
D.识别干系人
第10题
A.由变更控制委员会来对变更做出最终决定。
B.由项目经理和发起人对变更做出最终决定。
C.由整个项目团队对变更做出最终决定。
D.仍由发起人对变更做出最终决定。
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