![](https://lstatic.shangxueba.com/sxbzda/h5/images/m_q_title.png)
[单选题]
一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量,而这不会影响进度或成本。这项材料变更已经获得批准。应使用下列哪一项来记录这项变更?()
A.成本管理计划
B.风险登记册
C.合同
D.配置管理系统
![](https://lstatic.shangxueba.com/sxbzda/h5/images/tips_org.png)
A.成本管理计划
B.风险登记册
C.合同
D.配置管理系统
第1题
A.更新干系人登记册
B.进行关系人分析
C.确定干系人管理战略
D.识别干系人
第3题
A.由变更控制委员会来对变更做出最终决定。
B.由项目经理和发起人对变更做出最终决定。
C.由整个项目团队对变更做出最终决定。
D.仍由发起人对变更做出最终决定。
第6题
A.焦点小组法
B.引导式研讨会
C.问卷与调查
D.德尔菲法
第7题
A.减少项目范围,降低下项目成本。
B.审查商业论证,确认商业利益和制约因素是否仍然有效。
C.与分包商谈判,减少合同价格,因为他们为项目提供了更多的资源。
D.要求项目发起人增加项目预算。
第8题
A.在执行阶段结束时执行,避免与项目计划发生冲突。
B.在项目部署完后,直接以后项目发布执行。
C.根据变更控制流程的详细情况执行。
D.在修订的工作分解结构基础上执行。
第9题
A.假设情景分析
B.进度压缩
C.资源平衡
D.赶进度
第10题
A.与项目发起人协商推迟项目。
B.要求项目办公室将资源重新调回项目。
C.更新风险登记簿
D.与职能经理协商将资源重新调回项目。
为了保护您的账号安全,请在“上学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!