题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
项目团队主管通知项目经理一个阶段已经完成。项目经理下一步应该怎么做?()
A.更新项目计划,并继续下一个阶段。
B.向客户提供阶段可交付成果。
C.接受可交付成果。
D.验证可交付成果。
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A.更新项目计划,并继续下一个阶段。
B.向客户提供阶段可交付成果。
C.接受可交付成果。
D.验证可交付成果。
第1题
A.成本管理计划
B.风险登记册
C.合同
D.配置管理系统
第2题
A.更新干系人登记册
B.进行关系人分析
C.确定干系人管理战略
D.识别干系人
第4题
A.由变更控制委员会来对变更做出最终决定。
B.由项目经理和发起人对变更做出最终决定。
C.由整个项目团队对变更做出最终决定。
D.仍由发起人对变更做出最终决定。
第7题
A.焦点小组法
B.引导式研讨会
C.问卷与调查
D.德尔菲法
第8题
A.减少项目范围,降低下项目成本。
B.审查商业论证,确认商业利益和制约因素是否仍然有效。
C.与分包商谈判,减少合同价格,因为他们为项目提供了更多的资源。
D.要求项目发起人增加项目预算。
第9题
A.在执行阶段结束时执行,避免与项目计划发生冲突。
B.在项目部署完后,直接以后项目发布执行。
C.根据变更控制流程的详细情况执行。
D.在修订的工作分解结构基础上执行。
第10题
A.假设情景分析
B.进度压缩
C.资源平衡
D.赶进度
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