题目内容
（请给出正确答案）
A.它们是无关的、不相容的概念
B.它们是相同的概念，只是为满足不同应用领域的需要而采用了不同的表达术语
C.阶段横跨过程组，以便一个过程组的结束为下一个阶段的启动提供输入
D.各过程组会在每个阶段内相互作用，并且会在每个阶段重复进行
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第1题
A.遵守要求以满足干系人的需要和期望
B.平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求，以完成特定的产品、服务或成果
C.为实现项目目标，一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程
D.在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标
第2题
A.定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段
B.实施风险缓解策略，以提高项目成功的可能性
C.建立和说明对项目选择过程的需求
D.为确保解决潜在的合同争端而批准市场分析报告
第4题
A.强调为降低进度风险而早于进度计划开始项目
B.对于监督项目状态和管理进度基准的变更是必要的
C.主要关心关键路径上的活动
D.应该全面关注那些难以实施的活动
第5题
A.为满足项目规范而完成项目管理计划中所确定的工作
B.根据项目管理计划协调人吊盘资源
C.按照项目管理计划整合并实施项目活动
D.完结所有项目管理过程组中的所有活动，以正式结束项目阶段或合同责任
第7题
A.正式批准项目或阶段
B.项目由项目以外的人员批准，他们具有一定的职权，能为项目提供资金，亲自编制章程或授权项目经理代为编制
C.主要用于项目或阶段的招标工作
D.授权项目经理在项目活动中使用组织资源
第8题
A.包括专家判断
B.包括变更控制会
C.变更控制委员会负责接收与审查变更请求，并批准或否决这些变更请求
D.包括项目管理计划更新
第9题
A.客户已经批准增加项目范围，增加15万美元的预算，并将完工日期延长2周
B.承包商所在公司启动了一个质量保证计划，要在下一年花费100万美元
C.设计部门的工作效率比预计的低，这导致项目增加1000工时，并将使完工日期落后进度计划2周
D.执行组织的工程部门已经采用新的、价值25万美元的CAD系统
第10题
A.迅速地审查、分析和批准变更的请求。必须迅速，因为延误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响
B.监控资源平衡中的变更，以确保在整个项目生命周期中的资源有效使用
C.仅允许经批准变更纳入项目管理计划和项目文件中，以维护基准的严肃性
D.协调整个项目中的各种变更（如建议的进度变更往往也会影响成本、风险、质量和人员配备）
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