题目内容
（请给出正确答案）
A.客户已经批准增加项目范围，增加15万美元的预算，并将完工日期延长2周
B.承包商所在公司启动了一个质量保证计划，要在下一年花费100万美元
C.设计部门的工作效率比预计的低，这导致项目增加1000工时，并将使完工日期落后进度计划2周
D.执行组织的工程部门已经采用新的、价值25万美元的CAD系统
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第1题
A.迅速地审查、分析和批准变更的请求。必须迅速，因为延误决策时机可能给时间、成本或变更的可行性带来不利影响
B.监控资源平衡中的变更，以确保在整个项目生命周期中的资源有效使用
C.仅允许经批准变更纳入项目管理计划和项目文件中，以维护基准的严肃性
D.协调整个项目中的各种变更（如建议的进度变更往往也会影响成本、风险、质量和人员配备）
第2题
A.它是事业环境因素的一部分
B.它是自动化工具，如进度计划软件、配置管理系统、信息收集与发布系统或进入其他在线自动系统的网络界面
C.它用于指导与管理项目执行过程
D.它被项目经理和项目管理团队用来向关键干系人做陈述
第4题
A.事先确定的预算
B.分包商的罢工威胁
C.与供应链中卖方、供货商或其他方的关系
D.用于测量项目绩效的方法
第5题
A.活动定义，活动排序，活动执行，活动持续时间估算和活动控制
B.定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度
C.识别活动，编制进度计划，执行活动，控制活动，监督进主结果
D.决定活动，估算活动持续时间，编制进度计划，执行活动，报告活动结果
第6题
A.关注远期目标，允许近期目标随活动的开展而加以明确
B.对近期要完成的工作进行详细规划，对远期工作则在WBS的较高层次上进行粗略规划
C.对远期工作在WBS的低层次上进行详细规划
D.为确保完成可交付成果和实现，里程碑，在战略规划阶段就对一系列具体活动做好计划
第8题
A.项目A（某公司参加水泵行业展览）必须基于项目B（制造供展览的水泵样品）的成功完成
B.只有在确定所有项目要求并得到批准后才能开始设计
C.要用收缩性薄膜包装软件盒，必须先把使用手册和软件放进盒中
D.只有先完成72小时的强制性“烧机”，才能对新的计算机模块进行最终测试
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