以下哪一项是项目章程主要目的的最佳描述（）

A.不再才QA经理说话

B.与QA经理开会，尽量找出为什么他会推荐这两个人，以及你和QA经理如何合作来找到具备合适技能、对你的团队有益的团队成员

C.告诉QA经理人员配备问题不是什么大问题，你相信你们俩最后肯定能共同找到合适的解决办法

D.告诉经理你知道你希望让哪些团队成员加入你的团队，他要为你提供这些人

A.这个项目经理花费超出了预算

B.这个项目已经透支

C.这个项目已经达到总成本假设点

D.这个项目不能为公司创造利润

A.非正式书面

B.非正式口头

C.正式书面

D.正式口头

A.告诉这个团队成员不要使用这个软件，并接受项目会延迟的结果

B.使用这个软件，这样项目就能按时完成

C.购买这个软件，从而有一个正版软件

D.告诉这个团队成员你要假意拒绝，这样她可以做该做的事，不用告诉你

A.这个项目进度提前而且在预算内

B.这个项目进度滞后但在预算内

C.这个项目进度提前但超出预算

D.这个项目进度滞后而且超出预算

A.首先核实范围，然后控制范围

B.首先控制范围，然后核实范围

C.二者同时发生

D.没在足够的信息，无法做出决定

A.查阅合同，遵循其索赔管理流程

B.重新进行合同谈判

C.提出诉讼，强制干系人接受这个可交付成果

D.终止合同，遵循合同中的终止流程

A.结束生机盎然需要验证所有工作和可交付成果是可接受的，而结束项目或阶段不涉及这个工作

B.结束项目或阶段只是结束采购的一个子集

C.结束采购是指验证这个项目已经完成或终止；结束项目或阶段过程则要整理每一个管理过程组的所有活动。

D.结束采购由卖方完成的结束项目或阶段由买方完成

A.成本加固定费用（CPPF）

B.时间和材料（T&M）

C.成本加奖励费用（CPAF）

D.固定价格（FP）

A.镀金

B.范围蔓延

C.替代方案分析

D.进度差异