一个项目经理在向干系人报告已结束合同听最后状态。以下哪种沟通方式最合适()
A.非正式书面
B.非正式口头
C.正式书面
D.正式口头
A.非正式书面
B.非正式口头
C.正式书面
D.正式口头
第1题
A.告诉这个团队成员不要使用这个软件,并接受项目会延迟的结果
B.使用这个软件,这样项目就能按时完成
C.购买这个软件,从而有一个正版软件
D.告诉这个团队成员你要假意拒绝,这样她可以做该做的事,不用告诉你
第2题
A.这个项目进度提前而且在预算内
B.这个项目进度滞后但在预算内
C.这个项目进度提前但超出预算
D.这个项目进度滞后而且超出预算
第4题
A.查阅合同,遵循其索赔管理流程
B.重新进行合同谈判
C.提出诉讼,强制干系人接受这个可交付成果
D.终止合同,遵循合同中的终止流程
第5题
A.结束生机盎然需要验证所有工作和可交付成果是可接受的,而结束项目或阶段不涉及这个工作
B.结束项目或阶段只是结束采购的一个子集
C.结束采购是指验证这个项目已经完成或终止;结束项目或阶段过程则要整理每一个管理过程组的所有活动。
D.结束采购由卖方完成的结束项目或阶段由买方完成
第7题
A.镀金
B.范围蔓延
C.替代方案分析
D.进度差异
第8题
A.减轻
B.开拓
C.接受
D.转移
第9题
A.触发条件中
B.监视清单中
C.概率和影响矩阵中
D.蒙特卡洛分析报告中
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