题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

企业经营方式可以按以下标志分类（）

A.按企业经营对象和经营范围的不同来划分

B.按企业对生产要素的运营方式不同来划分

C.按所有权与经营权分离形式的不同来划分

D.按所有者与所有者，或经营者与经营者之间在资金发生联系方式不同来分类

E.按资产投资方式不同来划分

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第1题

财务战略决策的主要内容有（）

A.筹资战略决策

B.投资战略决策

C.营运资金利用战略决策

D.资产管理战略决策

E.财务平衡战略决策

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第2题

按投资方向来划分投资战略的类型有（）

A.外延型投资战略

B.内涵式投资战略

C.兼顾型投资战略

D.产品投资战略

E.工艺投资战略

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第3题

处于成熟阶段的企业，人力资源部门需要重点关注：（）

A.员工的稳定性

B.员工的“一专多能”

C.员工的自身知识储备

D.员工的业务能力

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第4题

下列选项中，属于对员工中期激励措施的是（）

A.绩效工资

B.基本工资

C.年度奖金

D.核心人员的期权制

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第5题

岗位价值评估的三个维度不包括：（）

A.投入

B.协调

C.过程

D.产出

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第6题

下列薪酬模型中，容易导致员工缺乏安全感的是：（）

A.高稳定性薪酬模型

B.竞争性薪酬模型

C.高弹性薪酬模型

D.调和性薪酬模型

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第7题

企业薪酬体系水平管理的核心是（）

A.内部的公平性和外部的竞争性

B.内部的稳定性和外部的竞争性

C.内部的公平性和外部的长期性

D.内部的稳定性和外部的长期性

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第8题

运用3P模型设计薪酬体系时，需要根据（）确定员工的薪酬空间。

A.资质

B.业绩

C.岗位

D.市场

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第9题

在生产制作型企业中，针对一线员工大多采用的工资制度是：（）

A.职能等级工资制

B.计时计件制

C.应用技术等级工资制

D.谈判年薪制

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第10题

下列选项中，不属于管理者面谈实施技巧的是：（）

A.让员工开口

B.辅导面谈

C.探讨薪酬问题

D.面谈总结

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