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[单选题]

运用3P模型设计薪酬体系时,需要根据()确定员工的薪酬空间。

A.资质

B.业绩

C.岗位

D.市场

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第1题

在生产制作型企业中,针对一线员工大多采用的工资制度是:()

A.职能等级工资制

B.计时计件制

C.应用技术等级工资制

D.谈判年薪制

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第2题

下列选项中,不属于管理者面谈实施技巧的是:()

A.让员工开口

B.辅导面谈

C.探讨薪酬问题

D.面谈总结

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第3题

在进行绩效面谈前,主管需要做的准备工作不包括:()

A.时间准备

B.地点准备

C.资料准备

D.优秀事迹准备

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第4题

沟通交流员工的业绩表现环节的主要内容是:()

A.制定发展计划

B.回顾过去

C.展望未来

D.沟通业绩交流障碍

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第5题

下列地点中,不太适合作为绩效面谈场地的是:()

A.临时性质的封闭办公室

B.某个中立环境

C.公司备用会议室

D.主管办公室

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第6题

高绩效面谈的特征不包括:()

A.采用具体的、非原则性沟通方式

B.善于进行角色转换

C.注重行为表现、人格特征

D.管理者掌握了一定的沟通技巧

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第7题

在BEER反馈模式中,“R”是指:()

A.描述具体行为

B.举出所列行为的一个例证

C.描述管理者的要求与期望

D.描述这些行为所导致的结果

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第8题

进行绩效面谈时,“开场三步曲”的内容不包括:()

A.欢迎、放松

B.辅导面谈

C.回顾面谈内容

D.再次调整心态

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第9题

下列时间段中,较适宜进行绩效面谈的是:()

A.临近下班的时段

B.上午的中间时段

C.周末时段

D.午餐时段

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第10题

如何提升自己在客户心中的专业度?()

A.专业化着装

B.语言

C.行为

D.知识储备和阅历

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