在企业人才甄选的流程中，可以借用的方法和工具包括（）。

A.招聘人员对人才空缺岗位缺乏深入全面的了解和分析

B.无法将必要的技能水平和经验与最恰当的技能水平和经验要求区别开来

C.未能对面试小组进行正确的培训和协调整合

D.未能有效地进行背景审查或者利用背景审查的结果

E.在甄选过程中受非理性情感因素的影响

A.有利于将目光聚集在那些优秀的绩效表现所带来的工作成果或者绩效产出上

B.为应聘者提供了一个运用胜任特征语言来描述，展示自身资质的机会

C.能够有效地帮助组织在快速变化的环境中成功运转

D.有助于为新雇员制定胜任特征的开发和提升计划

E.基于胜任特征的招募流程没有歧视性

A.德国专家博赛尔·福克斯提出了有效的招募与甄选的体系具有的特点

B.人们在基于胜任特征的招募与甄选流程中，所关注的是候选人身上所具备的心理特征的行为模式

C.运用基于胜任特征的招募与甄选流程所选拔的人才具备岗位胜任素质

D.胜任特征模型可以界定出岗位对任职者真正的本质要求

E.基于胜任特征的招募和甄选流程确定的合格候选人在工作中创造的价值，远远超过实施这个体系所耗费的成本

A.晋升幅度

B.晋升的规范性

C.晋升的岗位

D.晋升的选择范围

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法

A.配对比较法

B.主管评定法

C.评价中心法

D.升等考试法

A.评价中心法

B.综合选拔法

C.配对比较法

D.升等考试法

A.员工满意度

B.在企业内部的发展期望

C.员工的晋升率

D.在企业外部的发展期望

A.员工能力评估

B.工作绩效评价

C.工作满意度调查

D.员工流动后果分析

A.工资福利待遇

B.上下班交通不便

C.员工严重违纪

D.员工回学校继续深造

E.直接主管的人格和能力