题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一个项目的高级管理层的典型职责是什么（)
A.支持这个项目
B.为项目提供经费
C.支持这个项目并解决资源问题和起亚冲突
D.解决资源问题和其他冲突
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A、计划编制
B、控制
C、执行
D、所有阶段
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第2题
在项目收尾阶段，许多项目经理都倾向于尽量拖延人员的在安置，因为()
A、他们不愿卷入任何与人员在安置有关的个人冲突之中
B、他们相信没有人愿意离开项目
C、职能经理不愿项目小组成员回原来的岗位你
D、项目小组成员不愿接受新的任命
第6题
因为要校准测试仪器，客户已经请求对项目延期3周，这个延期是未计划的，但是仪器必须校准，公司拥有的资源有限，这个延期最好被展示在哪里?()
A、职责分配矩阵
B、网络图
C、预算
D、工作分解结构
第10题
项目经理可能意识到不能满足某些合同条款和项目目标，要达到某些规范既费成本优化时间。这时项目出现风险可能性较高，同客户协商降低风险可能性这种手段()
A、可以消除所有项目和客户风险不需要任何成本
B、可以重新定义风险对客户发生的可能性
C、可以使项目范围减小并改进交付给客户的产品
D、可能减少支付罚金的成本并且满足修订过的规范达到客户的最低要求
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