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[单选题]

根据领导生命周期理论,被领导者的成熟度水平不同,领导方式也应该有所不同。随着被领导者从不成熟到成熟的发展,领导方式应按下列顺序逐渐变换:()

A.命令式→授权式→参与式→说服式

B.授权式→参与式→说服式→命令式

C.命令式→说服式→参与式→授权式

D.命令式→说服式→授权式→参与式

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第1题

统计分析表明,“关键的事总是少数,一般的事常是多数”,这意味着控制工作最应重视()

A、协调计划和组织工作

B、客观、精确和具体

C、灵活、及时和适度

D、突出重点、强调例外

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第2题

有位名人说过:“人们从事工作,会有各种各样的动机,而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机,以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。”这句话说明,管理人员必须进行()

A、授权

B、激励

C、分权

D、沟通

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第3题

在对待人的看法或对人性的假设上,现代管理理论强调权变观,主要把人看作是()。

A、复杂人

B、经济人

C、社会人

D、理性人

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第4题

企业年度计划规定销售额增长率为5%,实际取得了6%,同期行业的增长率为10%,由此可以判明()。

A、企业市场竞争力较以往有较大提高

B、企业市场营销工作较之其竞争者有相对改善

C、企业销售计划较好地反映了所处市场环境的发展

D、企业销售虽然取得了较好的成绩,但仍需改进销售行动,并调整销售计划

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第5题

下面有关管理层次的评论中,哪一个是错误的?()

A、多层次使得计划和控制复杂化

B、多层次可使沟通联络复杂化

C、层次是信息的过滤器

D、多层次意味着可以节省管理费用

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第6题

职能职权通常较多地是由()。

A、直线人员行使

B、专业人员行使

C、最高层人员行使

D、基层人员行使

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第7题

管理者在视察中发现一个员工操作机器不当,立即指明正确的操作方法并告诉该员工在以后的工作中要按正确的方式操作。这是一种()。

A、反馈控制

B、指挥命令

C、事前控制

D、现场控制

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第8题

以下何种组织结构形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想?()

A、直线制

B、直线职能制

C、事业部制

D、矩阵制

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第9题

某公司总裁行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映该总裁的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据领导行为理论中的管理方格理论观点,该总裁的作风最接近于()

A、1.1型管理

B、1.9型管理

C、9.1型管理

D、9.9型管理

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第10题

企业管理的外部环境因对企业作用的方式和特征不同,可以分为宏观环境和经营环境,其中,经营环境因素主要包括()

A.行业概况、行业因素和行业特征

B.行业结构、行业因素和行业特征

C.行业结构、行业需求和行业特征

D.行业概况、行业需求和行业特征

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