更多“以下何种组织结构形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想?(…”相关的问题
第1题
某公司总裁行伍出身,崇尚以严治军,注重强化规章制度和完善组织结构。尽管有些技术人员反映该总裁的做法过于生硬,但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据领导行为理论中的管理方格理论观点,该总裁的作风最接近于()
A、1.1型管理
B、1.9型管理
C、9.1型管理
D、9.9型管理
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第2题
企业管理的外部环境因对企业作用的方式和特征不同,可以分为宏观环境和经营环境,其中,经营环境因素主要包括()
A.行业概况、行业因素和行业特征
B.行业结构、行业因素和行业特征
C.行业结构、行业需求和行业特征
D.行业概况、行业需求和行业特征
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第3题
计划职能是管理的最基本的职能,处于计划流程第四步的是()
A.确定目标
B.估量机会
C.确定可供选择的方案
D.确定前提
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第4题
“不同的人对管理方式的要求不同,管理方式要由工作性质、成员素质等来决定。”这种观点属于()
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第5题
依据各种不同的标准,决策可以分为许多类型。“工商企业适应时刻变化着的外部环境进行决策,这种决策具有全局性、长期性和战略性的特点,他对于企业而言是最重大的决策。”这种决策类型是()
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第6题
组织可以从外部招聘或内部提升所需要的管理人员,这两种方式各具优点,下列属于内部招聘优点的是()
A、能够为组织带来新鲜空气
B、有利于使被聘者迅速展开工作
C、有利于管理方法的创新
D、有利于平息组织内部的紧张关系
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第7题
在某些特殊的任务上授予只能参谋人员一定的权力,这部分权力由非直线人员来行使,指挥下属直线人员,并对他们的直线主管负责。这种组织结构是()
A、职能型组织结构
B、直线—参谋型组织结构
C、直线—职能参谋型组织结构
D、事业部制组织结构
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第8题
市场上不存在竞争,只有一个厂商,它攻击整个市场,这种市场类型被称为()
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第9题
属于企业不可缺少的功能性条件要素,以及企业对外部环境的适应性、竞争性的综合体现的是()
A、企业资源要素
B、企业管理要素
C、企业能力要素
D、企业技术要素
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第10题
通过比较现状与目标之间的差距发现问题,根据问题的特征设计出几个可行方案,每一个方案对应一个最终结果。这种管理方法是()
A、专家预测法
B、头脑风暴法
C、决策树法
D、目标管理法
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