题目内容
（请给出正确答案）
有关控制风险的描述，不正确的是()。
A控制风险时，需要参考已经发生的成本
B风险分类是控制风险过程采用的工具和技术
C可使用挣值分析法对项目总体绩效进行监控
D控制风险过程中需要更新风险登记册
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第1题
( )不是风险识别的原则。
A由粗及细，由细及粗
B先怀疑，后排除
C对容户保密
D排除与确认并重
第3题
针对规划质量管理的工具和技术，不正确的是( )。
A成本效益法通过比较可能的成本和预期的收益来提高质量
B预防成本是质量成本，内部失败成本不是质量成本
C统计抽样的频率和规模应在规划质里管理过程中确定
D实验设计是规划质量管理过程中使用的一种统计方法
第4题
后量管理阶段，大致经历了手工艺人时代、后量扮验阶段、统计质量控制阶段和( )四个阶段。
A零缺陷质量管理
B全面质量管理
C过程质量管理
D精益质量管理
第7题
下图干系人权利和利益的描述，不正确的是( )。
A项目经理的主管领导就是 A 区的干系人，要“令其满意”
B项目客户是 B 区的干系人，要“重点管理、及时报告”
C对于C区的干系人，要“随时告知”
D对于 D 区干系人，花费最少的精力监督即可
第8题
关于项目成本估算所采用的技术和工具，不正确的是( )。
A成本估算需要采用定量方法，与估算人员的技术和管理经验无关
B三点估算法涉及最可能成本，最乐观成本和最悲观成本
C类比估算相对于其他估算技术，具有成本低、耗时少，准确率低的特点
D在估算活动成本时，可能会受到质量成本因素的影响
第9题
关于管理沟通的工具，不正确的( )。
A沟通模型的各要素会影响沟通的效率和效果
B管理沟通过程中要确保已创建并发布的信息能够被接受和理解
C项目经理在项目进行中，应定期成不定期进行绩效评估
D为了方便快捷地进行沟通，项目进行过程中需选择固定的沟通集道
第10题
关于项目团队管理，不正确的是( )。
A项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更
B项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突
D合作、强制、要协、求同存异等是解决冲突的方法
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