关于项目成本估算所采用的技术和工具,不正确的是()。A成本估算需要采用定量方法,与估算人员的
关于项目成本估算所采用的技术和工具,不正确的是()。
A成本估算需要采用定量方法,与估算人员的技术和管理经验无关
B三点估算法涉及最可能成本,最乐观成本和最悲观成本
C类比估算相对于其他估算技术,具有成本低、耗时少,准确率低的特点
D在估算活动成本时,可能会受到质量成本因素的影响
关于项目成本估算所采用的技术和工具,不正确的是()。
A成本估算需要采用定量方法,与估算人员的技术和管理经验无关
B三点估算法涉及最可能成本,最乐观成本和最悲观成本
C类比估算相对于其他估算技术,具有成本低、耗时少,准确率低的特点
D在估算活动成本时,可能会受到质量成本因素的影响
第1题
关于管理沟通的工具,不正确的( )。
A沟通模型的各要素会影响沟通的效率和效果
B管理沟通过程中要确保已创建并发布的信息能够被接受和理解
C项目经理在项目进行中,应定期成不定期进行绩效评估
D为了方便快捷地进行沟通,项目进行过程中需选择固定的沟通集道
第2题
关于项目团队管理,不正确的是( )。
A项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效,解决问题和协调变更
B项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C在一个项目团队环境下,项目经理不应公开处理冲突
D合作、强制、要协、求同存异等是解决冲突的方法
第3题
年后亏损了 500 元,如果当时他选择储蓄存款,一年后将有340 元的收益.由此可知,赵某投资股票的机会成本为( )元。
A500
B360
C860
D140
第4题
关于项目控制进度过程,不正确的是( )。
A有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执行,避免项目偏离计划
B当项目的实际进度滞后于进度计划时,可以通过赶工,投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期
C项目控制进度的工具与技术有关键路径法、趋势分法等
D 项目控制进度指在发现计划偏离并及时采取纠正措施,以降低风险
第5题
层次结构图用于描述项目的组织结构,常用的层次结构图不包含( )。
A工作分解结构
B组织分解结构
C资源分解结构
D过程分解结构
第7题
关于网络交换技术的描述,不正确的是( )。
AInternet 传输的最小数据单位是 Byte
BATM 交换人基本时候数据单位就码元
C 、 Internet 使用数据报网络
DATM 健用虚电路网络
第8题
项目文档进行审核,以确定下一阶段在哪些方面做出改进。当前项目处于敏捷项目管理中的( )阶段。
A探索
B推测
C适应
D结束
第9题
当范围变更导致成本基线发生变化时,项目经理需要做的工作不包括( )。
A重新确定新的需求基线
B发布新的成本基准
C调整项目管理计划
D调整项目章程
第10题
关于项目范围定义的描述,不正确的是( )。
A范围定义是制定目标和产品详细描述的过程
B范围定义过程的输出范围管理计划、干系人登记册、需求文件
C范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述
D项目进行中,往往需要多次反复开展范围定义的活动
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