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[单选题]

管理的基本方法中,行政方法的强制性是由一系列的行政措施如()等处分甚至开除等作为保证来执行的。

A.表扬、奖励

B.晋升、任务分配

C.工作调动及批评

D.工资、利润

E.记过、降级、撤职

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第1题

建设项目周期,也称为建设项目全寿命周期,是指从建设意图产生到项目对象废除的全过程,通常分

为()。

A.规划期

B.保修期

C.决策期

D.实施期

E.生产运营期

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第2题

质量目标指整个项目的质量,不仅涉及施工的质量,还包括()等。A.设备质量B.设计质量C.工程质量D

质量目标指整个项目的质量,不仅涉及施工的质量,还包括()等。

A.设备质量

B.设计质量

C.工程质量

D.材料质量

E.影响项目生产运营的环境质量

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第3题

横向界面的协商合作准则具体地可表现为()。A.跨职能整合B.交换数据C.分配协作D.充分沟通E.充

横向界面的协商合作准则具体地可表现为()。

A.跨职能整合

B.交换数据

C.分配协作

D.充分沟通

E.充实等级

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第4题

工程进度计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的()报告等。A.月B.半

工程进度计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告,如编制进度控制的()报告等。

A.月

B.半年

C.周

D.年度

E.季

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第5题

建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制,从管理主体的角度,建设项目管理分为(),不同

管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

A.监理方项目管理

B.设计方项目管理

C.施工方项目管理

D.供货方项目管理

E.业主方项目管理

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第6题

由于不同专业之间存在着因职能和利益等因素的相对(),需要很多交接、协调和组合活动,因而大量

的界面问题也相伴而生。

A.多样性

B.独立性

C.单间性

D.专业性

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第7题

投资动态控制的基本步骤中,要求在项目投资规划时就对比较的数据体系进行统一的设计,从而保证

项目投资比较工作的有效性和效率是指()。

A.对投资目标计划值的分析和论证

B.投资发生的实际数据的收集

C.项目投资偏差的分析

D.投资目标计划值与实际值的比较

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第8题

选择研究项目是可以重点考虑的是()。A.投资大的项目B.设计进度无压缩的项目C.重复生产的产品

选择研究项目是可以重点考虑的是()。

A.投资大的项目

B.设计进度无压缩的项目

C.重复生产的产品或项目

D.复杂的项目

E.没有先例的或采用新技术的独特项目

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第9题

业主方是项目建设过程中()的总集成者。A.人力资源B.自然资源C.知识D.财力资源E.物质资源

业主方是项目建设过程中()的总集成者。

A.人力资源

B.自然资源

C.知识

D.财力资源

E.物质资源

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第10题

在投资建设项目的实施中,投资控制的任务是对建设全过程的投资费用负责,是要严格按照批准的可

行性研究报告中规定的()等进行建设,努力把项目投资控制在计划值以内。

A.相应的工程投资目标值

B.建设标准

C.建设进度

D.建设规模

E.建设内容

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