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[单选题]

业主方是项目建设过程中()的总集成者。

A.人力资源

B.自然资源

C.知识

D.财力资源

E.物质资源

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第1题

在投资建设项目的实施中,投资控制的任务是对建设全过程的投资费用负责,是要严格按照批准的可

行性研究报告中规定的()等进行建设,努力把项目投资控制在计划值以内。

A.相应的工程投资目标值

B.建设标准

C.建设进度

D.建设规模

E.建设内容

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第2题

人力资源是建设项目实施过程中最为重要的资源之一,重视建设项目管理团队中人的()对建设项目总

目标的实现十分重要。

A.灵活性、主动性

B.创新性、主动性

C.主动性、积极性

D.创新性、积极性

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第3题

指具有独立的设计文件,可单独组织施工,但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程是()

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

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第4题

确定管理职责应该注意的方面包括()。A.职责界限要清楚B.具体职责横向分配C.职责中要包括横向

确定管理职责应该注意的方面包括()。

A.职责界限要清楚

B.具体职责横向分配

C.职责中要包括横向联系的内容

D.平均分配每一个人的职责

E.职责一定要落实到每个人,只有这样,才能做到事事有人负责

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第5题

设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相关部分和相关阶段的管理,在管

理性质上属于既定任务下的自我管理,他们各自完成项目的()任务,同时实现其自身利益。

A.监理

B.设计

C.物资供应

D.施工

E.竣工验收

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第6题

在业主方项目管理过程中,()的主要任务是根据进度跟踪和控制报告,积极协调不同参与单位、不同

阶段、不同专业之间的进度关系。

A.目标控制

B.进度控制

C.动态控制

D.投资控制

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第7题

在施工准备阶段,以()为依据,结合工程施工的具体情况,参与招标文件的制定,对设计工程量进行计

量、计算工料和进行估价。

A.工程设计文件

B.施工合同文件

C.工程监理文件

D.工程质量验收文件

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第8题

对一个建设工程项目而言,往往有许多单位参与,而各参与单位的(),就形成了不同类型的项目管理。

A.利益

B.工作性质

C.工作进度

D.工作任务

E.工作成果

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第9题

管理的职能计划的作用主要体现在()。A.为组织成员指明方向,协调组织活动B.预测组织未来可能面

管理的职能计划的作用主要体现在()。

A.为组织成员指明方向,协调组织活动

B.预测组织未来可能面临的变化,减少冲击

C.减少重复和浪费性的活动

D.进行目标控制的必要条件

E.减少不可预见的问题

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第10题

目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划是指()。A.项目策划B.

目标控制前的一系列策划和准备工作,应该包括项目决策策划和项目实施策划是指()。

A.项目策划

B.合同策划

C.论证策划

D.组织策划

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