某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提岀各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题貝体化为"烤箱功能”,进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()
A.名义小组技术
B.德尔菲法
C.哥顿法
D.头脑风暴法
A.名义小组技术
B.德尔菲法
C.哥顿法
D.头脑风暴法
第1题
效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是( )
A.平衡计分卡
B.交替排序法
C.目标管理法
D.标杆超越法
第2题
管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员( )人
A.40
B.15
C.36
D.24
第4题
总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是( )模式。
A.合作型
B.指挥型
C.文化型
D.增长型
第5题
在我国,按现行的政权结构,政府预算分为( )级预算进行管理。
A、三级
B、四级
C、五级
D、六级
第6题
经济税源调查的内容包括( )。
A、政策因素对税源的影响
B、产业因素对税源的影响
C、国际税收交流对税源的影响
D、管理因素对税源的影响
E、物价因素对税源的影响
第7题
建立转移支付制度的前提是( )。
A、中央的权威性
B、地方政府的附属性
C、中央与地方政府实行真正的分级管理
D、中央与地方政府的统一管理
第8题
美国实行的分税方法是( )。
A、按照税源实行分率分征
B、完全按照税种划分
C、完全形式税种划分
D、不完全形式税种划分
第9题
下列选项中,可以办理出口退税的有( )。
A、原油
B、援外出口货物
C、对外承包工程公司运出境外用于对外承包项目的货物
D、工艺品
E、电脑生漆
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