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[单选题]

在战略变革的发展阶段中,对公司制定的战略没有发生太大的变化,仅仅有一些小的修正,根据以上描述,体现的战略变革的发展的阶段是()

A.全面阶段

B.不断改变阶段

C.渐进阶段

D.持续阶段

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第1题

下列选项中,属于竞争战略的是( )A、集中化战略B、稳定战略C、财务战略D、收缩战略

下列选项中,属于竞争战略的是( )

A、集中化战略

B、稳定战略

C、财务战略

D、收缩战略

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第2题

下列各项中属于业务单位战略的事是( )A、发展战略B、稳定战略C、成本领先战略D、收缩战略

下列各项中属于业务单位战略的事是( )

A、发展战略

B、稳定战略

C、成本领先战略

D、收缩战略

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第3题

东方公司是一家生产小家电的企业,经营业务包括豆浆机,微波炉,加湿器,饮水机等,公司为了加强微

波炉的竞争力,在市场上通过收购其他生产微波炉的公司,使微波炉的生产能力和市场占有率大大提高,增加了微波炉的竞争力。该公司的这种收购战略属于( )

A、公司战略

B、业务单位战略

C、职能战略

D、企业整体战略

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第4题

甲乙两个公司具有长期的业务合作关系,在合作的过程中,双方会严谨的对待各自的利益矛盾与冲突,

在考虑满足自己利益的同时,也会考虑对方的利益。根据以上描述,其属于权力应用中的( )

A、折中

B、对抗

C、和解

D、协作

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第5题

战略管理过程包括企业战略管理的三个核心领域,他们是( )①战略变革②战略分析③战略制定④战略选

战略管理过程包括企业战略管理的三个核心领域,他们是( )

①战略变革②战略分析③战略制定④战略选择⑤战略实施⑥战略修正

A、②④⑤

B、②④③

C、④⑤①

D、④⑤⑥

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第6题

在公司战略的现代概念中,将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式,这套方式有时是可以安排

的,根据以上描述,体现的是战略的( )

A、计划性

B、适应性

C、长期性

D、全局性

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第7题

下列选项中,属于公司建立战略目标的目的是( )A、获得良好的现金流B、建立公司信任度C、满意的投

下列选项中,属于公司建立战略目标的目的是( )

A、获得良好的现金流

B、建立公司信任度

C、满意的投资回报率

D、产品质量压倒对手

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第8题

随着生活水平的不断提高,越来越多的消费者不再关注价格,更多的是追求与众不同的产品与服务,因

此,w公司将以成本领先的战略方式转向差异化的产品生产,以谋求高额利润。根据以上描述,w公司进行战略变革的动因是( )

A、外部环境的变化

B、技术和工作方面的变化

C、管理及工作变化

D、组织结构和规模变化

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第9题

甲公司属于大型和分散化经营的企业,首席执行官很难适当控制所有部分,因此将公司划分为各个事

业部,由每个业务单位面向不同的市场,处理各事业部的事务,以上描述体现的战略为( )

A、公司战略

B、职能战略

C、业务单位战略

D、总体战略

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第10题

京东商城和苏宁电器市场部门分别制定采用降价的让利方式进行网络促销,类似于海量的广告宣传代

金券返利等各种具体措施体现的战略是( )

A、职能战略

B、业务单位战略

C、广告战略

D、总体战略

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