职位是以“人"为中心确定的，既强调人所在的岗位，也强调处于岗位上的人。（)

如果下属能力较强，素质好，则对管理人员的需求也将减少。()

在制定能力开发决策时，绩效信息来源可以选择员工自我评价作为依据。()

人力资源盘点法是指对现有的人力资源数量、质量、结构进行核查，掌握目前拥有的人力资源状况，对短期内人力资源供给做出预测。()

除了更好地利用现有人员外，组织也可以通过从组织外部招聘短缺的人员来解决所面临的人员短缺问题。()