分析人力资源需求预测的影响因素
第1题
某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书?其主要内容如下:
1.负责公司的劳资管理.井按绩效考评情况实施奖罚:
2.负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划井按计划招聘公司员工;
3.按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;
4.负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;
5.负责管理人事档案;
6.负责本部门员工工作绩效考核:
7.负责完成总经理交办的其他任务?
该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单,内容不完整,描述不准确。
请为该公司人力资源都经理重新编写一份工作说明书。
第2题
狭义的人力资源规划的实质是()
A.企业人力资源永久开发规划
B.企业组织变革与组织发展规划
C.企业人力资源制度改革规划
D.企业各类人员需求补充规划
第5题
为了使岗位工作丰富化,应考虑()
A.任务多样化
B.任务的整体
C.信息的沟通与反馈
D.赋予必要的自主权
E.任务的意义
第6题
按定员标准的具体形式,划分为()
A.按效率定员标准
B.设备定员标准
C.岗位定员标准
D.比例定员标准
E.职责分工定员标准
第8题
关于正式组织与非正式组织的叙述,下列说法不正确的是()。
A、前者是经过人为筹划设计而形成的,后者是自发形成的
B、组织成员形成非正式组织的心理需要,都是正式组织所不能满足的
C、两者都有明确的组织目标
D、非正式组织对于正式组织的影响具有两面性
第9题
关于零基定员法,以下说法正确的是()
A.美国人彼得?菲尔提出
B.确定二、三线人员定员人数
C.按岗位的实际工作负荷量确定定员人数的的方法
D.最关键的环节是核定各岗位的工作任务量
E.可以用来确定医务人员的定员人数
第10题
改进岗位设计应当满足()
A.分工协作的要求
B.不断提高生产效率
C.岗位扩大化
D.劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动的心理、生理的需要
E.岗位尽可能少
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