题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

【案例五】 A公司某项目部承建一供水厂扩建工程，主要内容为新建一座钢筋混凝土水池，长32m，宽40m，

池体深6.5m，基坑与邻近建筑物距离2.6m，设计要求基坑用灌注桩作为围护结构，搅拌桩作止水帷幕。项目部制定了详细的施工组织设计，其中水池浇筑方案包含控制混凝土入模温度，控制配合比和坍落度，内外温差控制在25度内。地层土为黏土，地下水位于地表水下0.5m。项目部制定了施工组织设计并按程序报批，A公司主管部门审核时，提出了以下问题： (l)认为施工结构位于供水厂内不属于社会环境，施工不需要搭设围挡，存在事故隐患。(2)水池施工采用桩体作为外模板，没有考虑内外模板之间杂物的清扫措施。(3)施工组织设计只考虑了围护桩变形，监测项目偏少。(4)为控制结构裂缝，按设计要求进行浇筑与振捣。基坑开挖至放坡时，由于止水帷幕缺陷西北角渗漏严重。【问题】 1．供水厂厂内施工是否需要搭设围挡？并说明理由。 2．水池模板之间的杂物清扫应采取哪些措施？ 3．基坑监测的主要对象除围护桩变形外，还应有哪些检测项目？ 4．补充浇筑与振捣措施？ 5．针对背景中的渗漏情况．应采取什么措施封堵？

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第1题

【案例三】某市政工程招标，由于工程建设单位招标文件规定为本省大型国有企业，甲公司联合当地一家施

工企业投标。组成了商务标、技术标两个编写组。商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价，由于时间紧张，直接采用工程量清单提供的数据进行报价，招标文件只给出了措施费项目，并没有工程数量。甲公司凭以往的投标经验报价。招标文件要求本工程工期为180天，技术标编写组编制的网络图如下图所示。

最终形成的技术标包括：工程概况及编制说明；项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划；施工部署、进度计划和施工方法选择；进度计划和各种资源需求计划；关键分项工程和危险性较大工程的施工专项方案。【问题】1．建设单位对投标单位的限定是否合法？说明理由。2．商务标编制存在的不妥当之处，请予以改正。3．技术标编写组给出的网络计划图工期为多少？给出关键线路，并说明工期是否满足招标文件要求。4．最终的技术标还应补充哪些内容？

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第2题

某桥梁下程施工，项目部编制了详细的施工组织设计及安全技术专项方案。但在挂篮施工中，由于操作人

员未严格按要求进行操作，致使挂篮失重倾覆，造成一人死亡的安全事故。

经查，项目部总工程师、技术负责人及安全负责人等向挂篮操作人员进行了“挂篮推进安全技术交底”，并留有双方签字记录。事故发生前，南侧桥墩挂篮推进作业已基本完成，但施工员发现挂篮与中心轴线有较大偏差，经同项目技术负责人商量采用底模调整的方法，将挂篮调整到位，并向负责挂篮推进的负责人作了口头交代。但作业人员没有按照挂篮推进安全技术交底中的要求施工，致使挂篮失重倾覆，发生事故。

问题

1. 试分析事故产生的原因。

2．本工程项目中安全控制存在哪些不足之处?

3．简述应如何做好工程项目安全生产管理工作。

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第3题

背景材料： A公司中标承接旧城改造综合治理工程，其中新建0．4MPa的中压燃气1．7kmDN500钢管，与穿越

城际快速路的暗挖隧道接泊；隧道埋深7m，长52m，隧道净断面尺寸为2．0m×2．3m，复合衬砌结构，断面为直墙、圆拱，平底板；净宽2．0m，起拱线高1．85m，矢高0．45m，净高2．3m，采用暗挖施工工艺。A公司将暗挖隧道工程分包给B公司，并签了分包合同；B公司编制暗挖施工专项方案，报A公司批准后施工。施工过程发生如下事件：事件一：B公司发现掌子面土层存在勘察报告未揭示的滞水。鉴于位于快速路下方，在原方案基础上采取了超前注浆加固、加密钢格栅和洞内排水等措施，增加了工程费用；现场有A公司安全监督人员和旁站监理人员。事件二：监督部门在例行检查时，发现B公司提供的安全施工许可证已过期。问题： 1．燃气管道暗挖穿越快速路的前期工作有无不妥，如有，给出正确做法。 2．事件一中增加的工程费用可否索赔?给出必要的索赔程序。 3．就事件二，A、B公司各应承担哪些责任? 4．指出暗挖段燃气管道焊接有哪些规定?

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第4题

背景资料：某公司中标承建南城雨水干线工程，总长1200m，埋深4．6～5．7m，直径600mm、800mm和1000mm，管

材采用钢筋混凝土企口管、钢丝网水泥砂浆抹带接口形式；场地无须降水施工。项目部依据合同工期和场地条件，将工程划分为A、B、C三段施工，每段约长400m，每段工期为30d，总工期为90d。项目部编制的施工组织设计对材料采购、沟槽开挖、管道基础浇筑制定了质量保证措施；其中，对沟槽开挖、平基与管座混凝土浇筑质量保证措施如下：（1）沟槽开挖时，按照设计要求的槽底高程和宽度采用挖掘机成槽，经人工找平压实后进入下道工序施工。（2）平基与管座分层浇筑，混凝土泵车下料管距工作面高度大于2m时，必须采用串筒或溜槽输送混凝土；采用插入式振捣器充分振捣，确保混凝土密实；混凝土浇筑完毕，及时覆盖保湿养护，强度达到100％设计强度时凿毛，做好接口抹带施工准备。项目部依据材料进场计划，并严格执行进场检验制度。由于水泥用量小，按计划用量在开工前一次进场入库，并进行见证取样试验。混凝土管按开槽进度及时进场。由于C段在第90d才完成拆迁任务，使工期推迟20d。浇筑C段的平基混凝土时，监理工程师要求提供所用水泥的检验资料后再继续施工。问题： 1．项目部编制的质量控制保证措施中还缺少哪些项目? 2．指出质量保证措施（1）存在错误，给出正确做法。 3．简述质量保证措施（2）不足之处，并改正和补充。 4．分析监理工程师提出水泥检测要求的原因。

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第5题

背景材料： A市政公司承包城际快速路改建工程，改造后形成“四快二慢”道，全长2．5kin，工期为当年7月

至次年2月。机动车道路面结构：200ram石灰土底基层，450mm二灰碎石基层，90mmAC-25、40mmAC-16沥青混凝土面层；非机动车道路面结构：200mm石灰土底基层，300mm二灰碎石基层，60mmAC-25、30mmAC一16沥青混凝土面层。两侧为彩色砌块人行道。项目部编制施工组织设计，其中安全保证措施规定项目部安全员定期组织安全检查。在实施过程中，项目部将填方工程分包给B公司。现场取样抽查发现局部压实度未达标，但是B公司仍在填筑施工；监理工程师责令暂停施工。沥青混凝土面层施工正值冬期，监理工程师要求项目部提供沥青混凝土面层施工保证措施。问题： 1．指出项目部安全检查措施不当之处，给出正确做法。 2．监理工程师发出暂停施工指令的原因是什么? 3．给出填方施工复工前应进行的整改工作。 4．冬期施工应采取哪些技术决策及保证措施?

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第6题

背景材料：某公司承建快速路高架桥，跨径：30m+37m+37m+37m+30m，桥梁上部结构为预制混凝土简支梁，

桥面防水系统采用聚氨酯防水涂料。项目部通过招标程序选定了预制厂和吊装公司，以专业分包形式分别签订分包合同。分包合同中关于质量和安全条文：“当梁体在吊运过程中造成梁体损坏修复或报废时，分包方承担因此而发生的全部费用”。“乙方承担因管理不善、防护设施不全以及违章操作等原因造成进入现场的施工人员、非施工人员伤亡事故责任及费用。总包方可以协助但不承担任何费用及连带责任”。吊装公司编制了吊装专项施工方案，采用炮车运梁，轮式吊车以“双机抬”的方式吊装。一根预制梁因临时支撑不牢，在桥上倾倒，致使梁体侧翼损坏，总包方将此梁做为报废处理，并依据分包合同对吊装公司处罚；承担重新预制、吊装的全部损失。桥面系施工进入冬期，项目部编制了冬期施工专项方案，其中包括防水层施工保证措施。问题： 1．分析并指出吊运分包合同不妥之处。 2．指出吊装专项方案编制存在问题。 3．损坏的预制粱报废处理应经过哪些程序? 4．分析总包方对吊装公司罚款处理存在的问题。 5．简述桥面防水层冬期施工的保证措施。

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第7题

背景资料：某市政公司中标承建排污干管工程，长度3．4km，内径8001000mm，采用胶圈接口钢筋混凝土管。

施工项目部在施工组织设计获批准后即组织施工，依据合同工期要求，施工流程与进度计划如下图所示。施工过程中，发现一个勘察报告未提及的废弃地下构筑物，在监理旁站情况下项目部组织人力机械进行清除作业；同时在另一段开槽施工。清除废弃构筑物用了一台挖土机，两个作业组，用时15d；施工项目部为此提出索赔被计量工程师质疑。为了抢时间，采用推土机回填土作业，压实度抽查有不合格记录。

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第8题

背景资料：某公司中标总承包建设消纳量为200t／d的大型城市垃圾填埋场工程，地点位于城郊山坳。防渗

层结构为土工布和聚乙烯膜，聚乙烯膜由建设方指定厂商供应。施工项目部编制了防渗层施工方案。渗出液依地势排人邻近的污水处理厂，进水井为跌水方式，水面落差5．0m，采用预制沉井法施工。在当地建设主管部门检查中，项目部未能提供沉井专项方案论证表。运输垃圾和渗出液异味引发了附近居民抱怨。问题： 1．防渗层施工方案应包括哪些主要内容? 2．沉井施工应否单独编制专项方案?为什么? 3．作为总承包方的项目部对建设方指定厂家的聚乙烯膜质量如何控制? 4．沿线居民抱怨说明项目部哪些方面的工作存在不足?

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第9题

背景资料： A市政公司中标了地铁区间隧道工程标段，将双线盾构施工分包给了具有专业资质的B公司，以

满足建设方的工期要求。分包合同约定：工作井土建施工由A公司项目部负责，盾构吊运、安装均由B公司负责，A公司项目配合。在吊装盾构机主体时，出现地面沉陷致使汽车吊向井壁外侧倾翻；侥幸的是无人伤亡。但是盾构机外壳有些撞伤，经鉴定可以修复并不影响施工；吊车侧部严重变形损坏，需进行大修。事故调查报告表明，现场硬化地面未进行承载力检验。问题： 1．指出A市政公司分包工程存在的问题。 2．本次事故的主要原因。 3．事故造成的损失应由哪方来承担? 4．结合本案例分析工程分包的安全管理责任。

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第10题

背景材料：某市北部外环线道路翻修工程，施工项目部按施工组织设计在现有道路设置施工围挡，准备开

工。但因拆迁滞后，路两侧的房建项目先行开工，原施工交通导行的方案已无法执行。施工路口部位基层时，项目部只好打开围挡，无法封闭施工。质检人员发现：路口范围水泥稳定碎石基层局部表面松散，集料明显离析。经检测厚度和压实度没有达到设计和规范要求。施工公司总工程师会同项目负责人商定：铲除质量不合格部分基层，返工重做。问题： 1．指出项目部交通导行组织不当之处。 2．分析基层集料离析和检查不合格的成因，给出正确做法。 3．分析施工公司采取返工重做的原因。 4．指出项目部应采取的整改措施。

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