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你认为朗讯科技公司的薪酬机制和其市场竞争力有什么相关性?

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第1题

朗讯科技公司是美国通信业巨擘。北京朗讯科技光缆公司是美国朗讯科技光缆公司在华设立的分公司之
朗讯科技公司是美国通信业巨擘。北京朗讯科技光缆公司是美国朗讯科技光缆公司在华设立的分公司之一,主要生产制造通讯光缆。现该公司产品在中国国内光缆市场所占份额雄踞市场第二位,其成绩的取得不但有其先进科技产品依靠的优势因素,更有其卓越的管理制度和激励机制来吸引和保留优秀人才的因素。该公司的薪酬机制有其独特之处: ()你认为朗讯科技公司的薪酬机制有什么特点

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第2题

朗讯科技公司是美国通信业巨擘。北京朗讯科技光缆公司是美国朗讯科技光缆公司在华设立的分公司之
一,主要生产制造通讯光缆。现该公司产品在中国国内光缆市场所占份额雄踞市场第二位,其成绩的取得不但有其先进科技产品依靠的优势因素,更有其卓越的管理制度和激励机制来吸引和保留优秀人才的因素。该公司的薪酬机制有其独特之处:

(一)该公司的薪酬结构

(1)工资。工资体系共有十个级别,除十级外(副总经理级),每个级别都有A、B两个等级,而每个等级又有最高和最低工资。工资从一级到十级的差别为20多倍。工资标准不固定,

(1)你认为朗讯科技公司的薪酬机制有什么特点?

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第3题

朗讯科技公司是美国通信业巨擘。北京朗讯科技光缆公司是美国朗讯科技光缆公司在华设立的分公司之一,主要生产制造通讯光缆。现该公司产品在中国国内光缆市场所占份额雄踞市场第二位,其成绩的取得不但有其先进科技产品依靠的优势因素,更有其卓越的管理制度和激励机制来吸引和保留优秀人才的因素。该公司的薪酬机制有其独特之处:(1)该公司的薪酬结构①工资。工资体系共有十个级别,除十级外(副总经理级),每个级别都有A、B

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第4题

1996年,AT&T公司进行战略重组,分解成了三个独立的公司,分别是()。

A.AT&T公司

B.朗讯科技公司

C.NCR公司

D.阿尔卡特公司

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第5题

1996 年,AT&T公司进行战略重组,分解成了三个独立的公司,分别是()。

A.AT&T公司

B.朗讯科技公司

C.阿尔卡特公司

D.NCR公司

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第6题

哈耶克认为,对市场竞争的约束和破坏,会直接影响斯密行动态经济增长机制。()

哈耶克认为,对市场竞争的约束和破坏,会直接影响斯密行动态经济增长机制。()

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第7题

关于公司执行的薪酬保密制度,你认为正确的态度是()

A.可以私底下和其他人分享各自的薪资

B.可以在办公室和同事讨论

C.不向任何人透露自己或者公司的薪酬信息

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第8题

薪酬战略主要包括

A.确定与组织定位和业务相关的报酬因素

B.与市场竞争地位相适应的薪酬水平

C.与员工职业生涯相关的增长机制

D.与业绩相关的调整机制

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第9题

薪酬战略的内容不包括()。

A、与市场竞争地位相适应的薪酬水平

B、与员工职业生涯相关的增长机制

C、与业绩相关的调整机制

D、有效的绩效管理平台及领导机制

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第10题

激励约束机制是公司治理的重要内容,其内容主要包括()

A.董事和监事履职评价

B.薪酬机制

C.期权机制

D.股权激励

E.辞退机制

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