铭泰是一家咨询公司,企业的顾客基本上都是由员工自己招揽,所以企业的生存也依赖于员工。该公司企业文化的类型是()。
A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型
A.权力导向型
B.角色导向型
C.任务导向型
D.人员导向型
第2题
拼插玩具生产,并不断尝试新式玩具;(2)该公司产品属于优质优价;(3)该公司采用纵向一体化策略,将从原材料供应到最终产品的销售的整个过程合并到公司内部;(4)在不断提高技术效率的同时,也注重技术创新。根据以上信息可以判断,甲公司选择的战略组织类型是( )。
A、分析型战略组织
B、开拓型战略组织
C、反应型战略组织
D、防御型战略组织
第3题
收购飞达公司产生了犹豫,那么飞达公司之所以成为反应型组织,主要的原因应该包括( )。
A、存在的行业不规范
B、决策层没有明文表达企业战略
C、管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
D、只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
第4题
下列各项中,属于企业文化为企业创造价值的途径有( )。
A、文化带动员工积极性
B、文化简化了信息处理
C、文化补充了正式控制
D、文化促进合作并减少讨价还价成本
第5题
下列关于任务导向型企业的说法中,正确的有( )。
A、连续性是这类企业的一个特征
B、实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现
C、这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业
D、这类文化具有很强的适应性,个人能高度控制自己分内的工作,在十分动荡或经常变化的环境中会很成功
第6题
。在日常经营中所有事务均向总经理汇报,并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构类型属于( )。
A、创业型组织结构
B、职能制组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、矩阵制组织结构
第7题
留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断,甲公司的这种行为模式属于( )。
A、对抗
B、折中
C、协作
D、和解
第9题
A、只生产一个产品系列,面对一个独特的小型市场
B、在较大的或多样化的市场上提供单一的产品与服务系列
C、在大型的多元化产品市场进行多种经营,提供不相关的产品与服务
D、在多样化的市场上扩展相关的产品系列
第10题
下列关于利益相关者观的描述中,正确的是( )。
A、利益相关者观认为企业应该基于所有利益相关者的利益而存在
B、利益相关者观认为企业是为股东盈利的
C、利益相关者观是基于市场的方法
D、利益相关者观对传统会计方法的有效性提出了质疑
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