宏光公司准备收购飞达公司,发现飞达公司企业组织类型是反应型战略组织,由此宏光公司的高层对收购飞达公司产生了犹豫,那么飞达公司之所以成为反应型组织,主要的原因应该包括()。
A.存在的行业不规范
B.决策层没有明文表达企业战略
C.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
D.只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
A.存在的行业不规范
B.决策层没有明文表达企业战略
C.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
D.只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
第1题
下列各项中,属于企业文化为企业创造价值的途径有( )。
A、文化带动员工积极性
B、文化简化了信息处理
C、文化补充了正式控制
D、文化促进合作并减少讨价还价成本
第2题
下列关于任务导向型企业的说法中,正确的有( )。
A、连续性是这类企业的一个特征
B、实现目标是任务导向型企业的主导思想,不允许有任何事情阻挡目标的实现
C、这类文化常见于新兴产业中的企业,特别是一些高科技企业
D、这类文化具有很强的适应性,个人能高度控制自己分内的工作,在十分动荡或经常变化的环境中会很成功
第3题
。在日常经营中所有事务均向总经理汇报,并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断,该企业采取的组织结构类型属于( )。
A、创业型组织结构
B、职能制组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、矩阵制组织结构
第4题
留自有品牌。甲公司最后同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断,甲公司的这种行为模式属于( )。
A、对抗
B、折中
C、协作
D、和解
第6题
A、只生产一个产品系列,面对一个独特的小型市场
B、在较大的或多样化的市场上提供单一的产品与服务系列
C、在大型的多元化产品市场进行多种经营,提供不相关的产品与服务
D、在多样化的市场上扩展相关的产品系列
第7题
下列关于利益相关者观的描述中,正确的是( )。
A、利益相关者观认为企业应该基于所有利益相关者的利益而存在
B、利益相关者观认为企业是为股东盈利的
C、利益相关者观是基于市场的方法
D、利益相关者观对传统会计方法的有效性提出了质疑
第8题
进一步决定以“×××”为品牌生产儿童服装。根据以上信息可以判断该企业的战略属于( )。
A、相关多元化战略
B、产品开发战略
C、市场开发战略
D、非相关多元化战略
第9题
下列关于企业稳定战略的表述,正确的是( )。
A、采用稳定战略的企业容易减弱风险意识,降低对风险的敏感性
B、企业无法充分利用原有生产经营领域的资源
C、采用稳定战略的企业仍然需要投入一定的资金开发新产品和新市场
D、企业集中于原有的经营范围和产品,无法增加竞争优势
第10题
能够使企业有效面对产业中的五种竞争力量,并且成为产业中的成本领先者的战略是( )。
A、成本领先战略
B、差异化战略
C、集中成本领先战略
D、集中差异化战略
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