发号施令的经理可以比较轻松的实现从上司到“帮助者”、“伙伴”的角色转换。（）

A.管理者

B.领导者

C.变革者

D.教练

E.绩效伙伴

A.执行者

B.规划者

C.绩效伙伴

D.教练员

A.内部客户、内部服务者

B.绩效伙伴、计划者、激励者

C.替身、服从者、执行者

D.业务分析员、破除障碍者