题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
在预算方面,项目经理必须向发起人汇报到目前为止所执行工作的价值。项目经理应该计算什么?A.实际
在预算方面,项目经理必须向发起人汇报到目前为止所执行工作的价值。项目经理应该计算什么?
A.实际成本
B.计划价值
C.挣值
D.偏差分析
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在预算方面,项目经理必须向发起人汇报到目前为止所执行工作的价值。项目经理应该计算什么?
A.实际成本
B.计划价值
C.挣值
D.偏差分析
第2题
A.整合所有的文档并把它作为编制项目章程的依据。
B.整合最重要的文件,仅把这些文件作为依据。
C.使用独特的专家判断来评估所有的依据文件。
D.使用独特的程序来验证所有的依据文件。
第3题
A.与职能经理协商,为项目分配资源。
B.与确定的资源协商让其加入项目。
C.立即将资源需求上报给项目发起人。
D.将能力需求更新到风险管理日志中。
第4题
A.偏差表明项目在预算内。不需要采取任何行动。
B.项目的预算大大低于预期,这可能对将来的工作不利,应该尝试着把钱花在其他地方。
C.你应该立刻通知管理层,因为他们会评估CPI是否会引发重大的财务问题。
D.因为项目目前还处于项目早期,一些数据尚不明朗,应等待项目稳定后再说。
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