题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
?项目经理根据交付约定项目范围所需的能力来确定项目团队成员候选人。项目经理应该怎么做?A.与职
?项目经理根据交付约定项目范围所需的能力来确定项目团队成员候选人。项目经理应该怎么做?
A.与职能经理协商,为项目分配资源。
B.与确定的资源协商让其加入项目。
C.立即将资源需求上报给项目发起人。
D.将能力需求更新到风险管理日志中。
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?项目经理根据交付约定项目范围所需的能力来确定项目团队成员候选人。项目经理应该怎么做?
A.与职能经理协商,为项目分配资源。
B.与确定的资源协商让其加入项目。
C.立即将资源需求上报给项目发起人。
D.将能力需求更新到风险管理日志中。
第1题
A.偏差表明项目在预算内。不需要采取任何行动。
B.项目的预算大大低于预期,这可能对将来的工作不利,应该尝试着把钱花在其他地方。
C.你应该立刻通知管理层,因为他们会评估CPI是否会引发重大的财务问题。
D.因为项目目前还处于项目早期,一些数据尚不明朗,应等待项目稳定后再说。
第3题
A.创建技术规范和需求跟踪矩阵
B.创建问题日志和执行风险分析
C.描述产品文档和创建干系人列表
D.起草项目当前和未来的流程以及起草工作分解结构
第4题
A.记录要求的变更
B.为执行变更分配职责
C.与受影响的方沟通该变更
D.召集团队来评估变更的影响。
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