战略群组的概念对企业战略的选择有何价值？

务需要，一直将工厂设在东部沿海，近几年随着通货膨胀的严重，使该企业成本大幅度上升，利润下降明显。该企业召开董事会，讨论将重要加工基地转移到西南部的A市。运用PEST分析模型判断甲公司召开此次董事会基于()

A.政治法律因素

B.经济因素

C.社会文化因素

D.技术因素

下列关于产品生命周期成长期的描述中错误的是()

A.各厂家的产品在技术和性能方面有较大的差异

B.产品价格最高

C.经营风险最高

D.主要战略路径是市场营销

追求时尚的中年人。一般大学毕业两三年的白领都是奇瑞QQ潜在的客户。人均月收入2000元即可轻松拥有这款轿车。根据以上资料分析奇瑞QQ是根据()进行的市场细分。

A.人口细分

B.地理细分

C.价值细分

D.应用细分

下列选项中，属于渐进性变革特点的有()

A、在企业生命周期中常常发生

B、全面转化

C、影响企业体系的某些部分

D、稳定地推进变化

公司董事会想评估公司在服务质量上的业绩，下列指标中可以采用的有()

A.员工周转率

B.旷工时间

C.诉讼数量

D.客户等待时间

担保业务的不相容岗位包括()

A.担保业务的评估与审批

B.担保业务的审批与执行

C.担保业务的执行与监督

D.担保财产的保管与担保业务的记录

关于内部控制在成熟阶段的研究结果说法不正确的有()

A.COSO委员会发布的《内部控制—整合框架》堪称内部控制发展史上的里程碑

B.控制活动是其他内部控制元素的根基

C.对于可控制风险，管理层应决定是否承受该风险，采取措施控制或降低该风险

D.监察被称为企业的“最高层”

答案：B, D

解析：控制环境是其他内部控制元素的根基，并提供纪律及结构。控制环境因素包括人员的道德观和胜任能力、董事会提供的指示和管理的效率。控制环境被称为企业的“最高层”。所以本题

下列关于波士顿矩阵的说法中错误的是()

A.市场引力中最主要的是市场增长率

B.市场占有率是决定企业产品结构的内在因素

C.市场引力包括市场增长率、资金利用效率等

D.波士顿矩阵分为四个区域，其中纵轴表示的是市场增长率

权益投资者希望“利用别人的钱来赚钱”，且可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配是()

A.高经营风险与高财务风险搭配

B.高经营风险与低财务风险搭配

C.低经营风险与高财务风险搭配

D.低经营风险与低财务风险搭配

是()

A.维持利润战略

B.无变战略

C.扭转战略

D.剥离战略