下列选项中，属于渐进性变革特点的有()

公司董事会想评估公司在服务质量上的业绩，下列指标中可以采用的有()

A.员工周转率

B.旷工时间

C.诉讼数量

D.客户等待时间

担保业务的不相容岗位包括()

A.担保业务的评估与审批

B.担保业务的审批与执行

C.担保业务的执行与监督

D.担保财产的保管与担保业务的记录

关于内部控制在成熟阶段的研究结果说法不正确的有()

A.COSO委员会发布的《内部控制—整合框架》堪称内部控制发展史上的里程碑

B.控制活动是其他内部控制元素的根基

C.对于可控制风险，管理层应决定是否承受该风险，采取措施控制或降低该风险

D.监察被称为企业的“最高层”

答案：B, D

解析：控制环境是其他内部控制元素的根基，并提供纪律及结构。控制环境因素包括人员的道德观和胜任能力、董事会提供的指示和管理的效率。控制环境被称为企业的“最高层”。所以本题

下列关于波士顿矩阵的说法中错误的是()

A.市场引力中最主要的是市场增长率

B.市场占有率是决定企业产品结构的内在因素

C.市场引力包括市场增长率、资金利用效率等

D.波士顿矩阵分为四个区域，其中纵轴表示的是市场增长率

权益投资者希望“利用别人的钱来赚钱”，且可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配是()

A.高经营风险与高财务风险搭配

B.高经营风险与低财务风险搭配

C.低经营风险与高财务风险搭配

D.低经营风险与低财务风险搭配

是()

A.维持利润战略

B.无变战略

C.扭转战略

D.剥离战略

准时生产系统(即JIT)理论的关键要素包括()

A、企业中高层管理人员的参与

B、消除浪费

C、随意的工作场所

D、缩短生产准备时间

下列各项中，购买者的讨价还价能力可能比较强的有()

A、购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大

B、市场上存在大量替代品

C、购买者所购买的产品占了卖方销售量的很大比例

D、购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务

政治风险的源头包括()

A.进口配额和关税

B.组织结构及要求最低持股比例

C.没收资产

D.歧视性措施

以及基层的员工。泰兴公司是一个拥有2000余名员工的高科技企业，该企业拥有多达12个管理层次，据此判断泰兴公司的组织结构属于()

A.扁平型组织结构

B.高长型组织结构

C.矩阵制组织结构

D.职能制组织结构