静态的组织设计理论不研究( )等方面的问题。
A.行为规范
B.组织体制
C.信息控制
D.部门结构
A.行为规范
B.组织体制
C.信息控制
D.部门结构
第1题
管理者在进行绩效沟通时需要掌握一些技巧,下列选项中,属于沟通技巧的是 ( )
A.态度应该坦诚
B.应该具体
C.鼓励多于批评
D.多说多听
E.沟通应具有建设性
第2题
群体决策法中,决策人员的来源有 ( )
A.企业的高层管理者
B.人力资源管理人员
C.其他部门员工
D.用人部门经验丰富的员工
E.用人部门经理
第3题
下列属于仲裁时效中断的法定事由的有 ( )
A.向对方当事人主张权利
B.对方当事人同意履行义务
C.发生了不可抗力的事情
D.向有关部门请求权利救济
E.当事人因为某种原因中断仲裁
第4题
下列属于经营环境微观分析的是 ( )
A.现有竞争对手的分析
B.潜在竞争对手的分析
C.顾客力量的分析
D.当前经济形势的分析
E.替代产品或服务威胁的分析
第5题
团队的有效性的构成包括 ( )
A.绩效
B.成员满意度
C.沟通
D.团队设计
E.外人的满意度
第6题
人力资源管理制度规划的基本原则包括 ( )
A.将员工与企业的利益紧密地结合在一起,促进员工与企业共同发展
B.必须广泛听取员工的意见
C.应当在学习借鉴国外先进人力资源管理理论的同时,有所创新、有所前进
D.必须与企业集体合同保持协调一致
E.必须重视管理制度信息的采集、沟通与处理
第7题
下列对于仲裁期限的计算正确的有 ( )
A.增加、变更仲裁申请的,仲裁期限从受理增加、变更仲裁申请之日起重新计算
B.案件移送管辖的,仲裁期限从接受移送之日起计算
C.中止审理期间计人仲裁期限内
D.申请人需要补正材料的,仲裁委员会收到仲裁申请的时间从最开始仲裁之日起计算
E.有法律、法规规定应当另行计算的其他情形的
第8题
在下列描述中,属于模拟分权组织结构的主要优点的是 ( )
A.将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来,有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合,及时解决问题
B.能适应不确定性环境的变化,进行复杂决策的需要
C.有利于深化国有企业的内部改革,加速老企业经营机制的转换
D.有利于使责、权、利相结合,强化责任感,激发员工的参与意识,努力降低成本,提高质量,提高效益
E.提高了组织的灵活性,可以随时组建、重建和解散团队,能在不增加机构设置和人员编制的前提下,充分利用组织的人力资源
第9题
对面试考官进行培训的内容应包括 ( )
A.提问问题的内容
B.提问的技巧
C.追问的技巧
D.面试的姿态
E.评价标准的掌握
第10题
技能薪酬的种类包括 ( )
A.能力薪酬
B.劳动力薪酬
C.技术薪酬
D.管理薪酬
E.知识薪酬
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