制造商的某零部件月需求量为1000件，每次订货的固定订货成本为2000元，库存持有成本为每件每年10元，求该制造商的经济订货批量

C公司是一家冰箱生产企业，全年需要压缩机360000台，均衡耗用。全年生产时间为360天，每次的订货费用为160元，每台压缩机持有费率为80元，每台压缩机的进价为900元。 要求：（）计算经济订货批量。（）计算全年最佳订货次数。（）计算最低存货相关成本。（）计算年变动订货成本和年变动储存成本。（）计算经济订货批量存货平均占用资金

当附加订货成本占固定订货成本比重较小时，采取全部产品联合订购的策略非常有效

订货成本的高低取决于全年订货的数量与质量。

如果固定订购成本很小，则有价格折扣时的最优订货批量比无价格折扣时的小很多

假设某企业的原材料的保险储备量为100件,交货期为10天,每天原材料自耗用量为5件,则企业的再订货点是多少

采用方式进行采购，企业要连续不断地观察库存量，当物料下降到订货点时就发出订货单，每次按固定采购量进行采购，补充库存

某企业现金收支情况比较稳定，预计全年需要现金200000元，现金与有价证券的转换成本每次400元，有价证券的年利息率为10％，则现金的交易成本为

订货型生产完全根据用户提出的订货要求进行生产，没有订单就不生产，企业基本上没有库存

经济订货批量越大，进货周期越长。

某企业生产单一产品，该产品的单位产品完全成本为5.3元，单位变动成本为4.5元，若本月产量为1500件，则该产品的固定成本额为（)元

为了防止因不确定因素（如突发性大量订货或供应商延期交货)影响订货需求而准备的缓冲库存称为（)。