更多“因工作需要,某团队2号成员调出,团队长可建议3号位次上调为2…”相关的问题
第1题
团队长选拔后,由团队长公开招募团队成员,招募时遵循成员能力高低搭配、双向选择的原则,对于未能确定团队及位次的成员由总经理协调团队成员及位次因报总经理审批()
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第2题
当设备出现故障时,可自行调整,无需通知团队长或保全团队成员()
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第3题
团队组建时,对于未达到所在位次任职资格条件的成员,业绩工资,年终奖等按分配的收入,根据成员实际工作能力,按计算结果的70%-90%发放()
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第4题
有意向调动其他团队成员的,应先经对方团队长同意后,方可与对方成员协商讨论未经对方团队长同意擅自商讨的,给予团队长五级处理()
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第5题
团队成员不可兼任其他团队的团队长,之前已有兼任的,应该在一个月内调整()
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第6题
团队内允许同一位次安排2名成员,但最长时间不超过一年时间()
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第7题
任职资格鉴定未合格的员工,工资按照90%发放()
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第8题
首次任职资格鉴定未通过,第二次是在3个月后,第三次在首次鉴定9个月后()
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第9题
年度积分排名,按排名规则调整成员位次的()
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第10题
某团队领导想激励团队成员发展,了解()有助于确定发展需求。
A.当前团队成员在做什么
B.工作需要具备哪些知识和技能
C.什么样的机会可以使团队成员获得发展
D.以上都是
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