题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
主管（组、高组、资深组）在考核保护期内，主管管理培育类津贴八折发放，恢复参与考核后，不予返还，主要涉及的管理培育类津贴项目分别是（）
A.直辖组津贴、绩优组经理奖、新主管特别津贴
B.直辖组津贴、责任津贴、培育组津贴
C.绩优组经理奖、间接培育组津贴、新主管特别津贴
D.直辖组津贴、责任津贴、间接培育组津贴
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A.直辖组津贴
B.绩优组经理奖
C.培育组津贴
D.新主管特别津贴
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第2题
按照营销基本法，考核保护期内，主管管理培育类津贴八折发放，恢复参与考核后，不予返还。组经理主要涉及的管理培育类津贴项目如下（）
A.直辖组津贴、绩优组经理奖、新主管特别津贴
B.管辖组津贴、绩优组经理奖、新主管特别津贴
C.直辖组津贴、绩优组经理奖、新人特别津贴
D.管辖组津贴、绩优组经理奖、新人特别津贴
第3题
各级收展主管的团队中分离出新的团队时，被培育团队的业绩、人力、架构指标可以回算给培育人用于职级维持考核计算。被培育人为组经理的，其直辖组人力、业绩可回算给培育人用于直辖组业绩、人力计算，回算（）
A.2个考核季
B.4个考核季
C.3个考核季
D.2年
第5题
关于晋升规则，描述正确的是（）
A.经营月数不满晋升考核期的主管仍可参加晋升考核，但考核标准不打折
B.进入经营期的总监、部、组，需达成本职级的维持考核标准，才可计入其育成主管的晋升组织架构
C.筹备期内的总监、部、组，不计入其上级主管晋升和维持的组织架构，FYC和人力计入其上级主管晋升和维持的FYC及人力指标达成
D.各级业务员，考核期内任职不满者，不参加当季考核，未考核月份也不计入下个考核期考核
第6题
新版基本法组经理的责任津贴计算时，先根据直辖组FYC确定基数，再根据星级主管标准确定系数。星级主管系数最高1.2时，考核标准是:主管本人达到（)星，当月直辖组星级人力≥（)人。
A.卓越二星，6人
B.优质二星，4人
C.优质三星，12人
D.一星，2人
第7题
组经理可享受的委托报酬有（）
A.佣金、展业津贴 、新人津贴 、推荐新人奖 、伯乐奖、直辖组津贴、培育组津贴 、责任津贴、新主管特别津贴
B.佣金、新人津贴 、潜力新人奖、推荐新人奖 、伯乐奖、直辖组津贴、培育组津贴 、培育组经理奖、绩优组经理奖、新主管特别津贴
C.佣金、新人津贴 、潜力新人奖、直辖组津贴、培育组津贴 、培育组经理奖、绩优组经理奖、新主管特别津贴
D.佣金、展业津贴 、潜力新人奖、直辖组津贴、培育组津贴 、培育组经理奖、绩优组经理奖、新主管特别津贴
第9题
组织关系：A为营业组主管，下辖行销职B，B增员C，如下描述正确的是（）
A.入职后，B即为C的营业组主管
B.在B未晋升业务经理之前，C无营业组主管
C.先于B晋升业务经理，则B归属入C的营业组
D.先于C晋升业务经理，则C归属入B的营业组
第10题
收展人员分为两个系列:一、业务系列:包括准收展员、收展员（含观察期收展员）、（）、（）、（）;二、主管系列:包括（）、（）、（）三级
A.客户经理 高级客户经理 资深客户经理 组经理 部经理 区域总监
B.保单服务专员 客户经理 高级客户经理 组经理 银质经理 金质经理
C.保单服务专员 客户经理 高级客户经理 组经理 部经理 区域总监
D.客户经理 高级客户经理 资深客户经理 组经理 银质经理 金质经理
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