题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

关于目标制定,错误的是()。

关于目标制定,错误的是()。

A、目标制定产生在行动之前

B、有前瞻性

C、有计划的设计及管理

D、下级在目标下管理

E、下级通过分解的目标来承担自己的义务

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第1题

将每个目标落实到具体的计划上去,有条理、有计划地去实施。这句话指的是团队管理十项基本功中的:()。

A.制定制度,让管理有章法

B.制定计划,让事情有条理

C.制定标准,让操作有依据

D.树立目标,让工作有方向

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第2题

目标管理是上级给下级制定的目标,并依照此对下级进行考核()
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第3题

()是一个理性思考及做决定的过程,包括制定介入目标及选择为了达到目标而采取的行动。

A.服务评估

B.行动系统

C.服务计划

D.服务目标

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第4题

预算管理是制定未来目标、确定行之有效的行动方案、执行行动、实现目标的管理过程。()
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第5题

下列关于目标、计划和组织的表述中,错误的是()

A.应当根据计划来制定目标

B.目标规划和计划以及目标控制的组织都是目标控制的前提工作

C.计划制定的越明确、越完善,目标控制的效果就越好

D.合理而有效的组织是目标控制的重要保障

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第6题

关于材料中所说的投资政策说明书,以下说法错误的是()

A.投资政策说明书是所有投资决策制定的指导性文件

B.在制定投资政策说明书时,会将投资目标、投资限制等内容加入其中

C.制定投资政策说明书之前,先要确定投资者的投资目标和投资限制

D.该基金管理公司应根据规定的标准格式来制定投资决策说明书

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第7题

目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核()

A.正确

B.错误

此题为判断题(对,错)。

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第8题

下列关于目标管理说法有误的是()

A.目标是指组织在一定时期内所要达到的预期的具体结果

B.目标管理是以人为导向,以成果为中心

C.管理者应该通过目标对下级进行管理

D.当组织最高层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标

E.管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩

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第9题

基于公司战略和年度工作计划,绩效管理有哪几个步骤()

A.绩效计划

B.绩效辅导

C.绩效考核与反馈

D.制定绩效目标

E.结果运用

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第10题

在年度目标计划实施过程中,要明确(),为下级实现目标提供条件。
在年度目标计划实施过程中,要明确(),为下级实现目标提供条件。

A、责任

B、目标

C、目标和责任

D、绩效标准和落实措施

E、工作重点

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