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[主观题]

企业面临的竞争力量一般包括()。

企业面临的竞争力量一般包括()。

A、潜在竞争力量

B、同行业现有竞争力量

C、买方竞争力量

D、供货者竞争力量

E、替代品竞争力量

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第1题

企业一般面临的竞争力量有()

A.潜在的竞争力量

B.同行业现有竞争力量

C.买方竞争力量

D.供货者竞争力量

E.替代品竞争力量

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第2题

美国学者迈克尔.波特教授认为,影响行业竞争结构、竞争强度、利润的主要有五种竞争力量决定。这五钟力量是()

A.行业内现有竞争对手

B.潜在进入者

C.替代品威胁

D.供应商

E.产品购买者

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第3题

根据产业竞争结构模型,特定产业的竞争性质可由哪些力量决定()

A.企业间竞争

B.潜在进入者的进入

C.潜在替代品的开发

D.供应商的议价能力

E.购买者的议价能力

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第4题

一个行业中的竞争,并不是由原有竞争对手为主导的,而是存在着5种基本的力量,它们是潜在的新进入者、替代品的威胁、购买商的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力以及现有竞争者之间竞争的激烈程度。5种力量竞争模式是()提出来的。

A.迈克尔•丹尼

B.迈克尔•波特

C.迈克尔•杰克逊

D.迈克尔•费尔普斯

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第5题

简述企业一般会面临哪几类竞争力量?
简述企业一般会面临哪几类竞争力量?

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第6题

下面的哪些选项是影响某一行业竞争状态的基本力量:()。

A.供应商

B.潜在的参加竞争者

C.替代产品的生产者

D.购买者

E.行业内现有企业间的竞争

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第7题

以下哪些选项属于波特的五种竞争力量模型?()

A.替代品

B.合作伙伴

C.供应商

D.竞争者

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第8题

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供给方、需求方以及行业内现有的竞争者。以下表述正确的是()

A.从静态角度看,这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度

B.从动态角度看,这五种竞争力量抗衡的结果,共同决定着行业的发展方向

C.各种力量的作用是不同的,常常是最强的某个力量或几个力量处在支配地位、起着决定性的作用

D.五种力量中的每一种力量的优势都是行业结构或作为行业基础的经济特征和技术特征的一个函数

E.行业结构是相对稳定的,但是随着行业发展进程而变化。结构变化改变了竞争力量总体的相对的强度,从而能够以积极或消极的方式影响行业的盈利能力

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第9题

波特五力分析法是指将供应商定价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、同行业竞争者的力量作为竞争主要来源的一种竞争力分析方法。()
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第10题

波特战略思想的主要概念组成不包括()。

A.行业的五种竞争力量

B.企业的三种基本竞争战略

C.质量竞争战略

D.价值链分析方法

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