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第1题
波特五力模型是迈克尔·波特（）于20世纪80年代初提出。它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、_________、________
A.供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力
B.供应商的竞争能力、购买者的竞争能力
C.供应商的支付能力、购买者的支付能力
D.供应商的资金运转能力、购买者的偿还能力
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第2题
波特五力模型是行业分析和商业战略研究的理论模型，该模型中涉及的五种力量包括（)。
A.新的竞争对手入侵
B.替代品的威胁
C.买方、卖方的议价能力
D.现存竞争者之间的竞争
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第3题
波特五力分析模型中，属于内在因素的是哪个选项？（)
A.替代品的替代能力
B.购买者的议价能力
C.竞争者的竞争能力
D.供应商的议价能力
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第4题
美国学者迈克尔.波特教授认为,影响行业竞争结构、竞争强度、利润的主要有五种竞争力量决定。这五钟力量是（）
A.行业内现有竞争对手
B.潜在进入者
C.替代品威胁
D.供应商
E.产品购买者
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第5题
行业分析模型中，波特五力模型的三个“水平”竞争是指（)
A.供应商的议价能力
B.购买者的议价能力
C.潜在对手进入能力
D.替代品的替代能力
E.竞争者的竞争能力
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第6题
行业分析模型中，波特五力模型的两个“垂直”竞争是指（)
A.供应商的议价能力
B.购买者的议价能力
C.潜在对手进入能力
D.替代品的替代能力
E.竞争者的竞争能力
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第7题
波特五力模型主要分析产业/行业的竞争结构，包括潜在竞争对手、替代品、供方、客户和现实竞争对手五种力量，波特认为其变化会决定行业的竞争激烈程度，进而影响本公司利润。（)
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第8题
波特五力分析法是指将供应商定价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁、同行业竞争者的力量作为竞争主要来源的一种竞争力分析方法。（)
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第9题
波特的五力模型是指（）
A.同行业内现有竞争者的竞争能力
B.潜在竞争者进入的能力
C.替代品的替代能力
D.供应商的讨价还价能力和购买者的讨价还价能力
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第10题
波特五力分析模型是指（)
A.供应商的议价能力
B.购买者的议价能力
C.潜在对手进入能力
D.替代品的替代能力
E.竞争者的竞争能力
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