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[多选题]

施工管理组织结构是根据不同施工项目的具体情况和要求进行组建的,一般安全防范施工项目管理结构主要由以下几个岗位组成,(),物资采购员。

A.项目经理

B.专业工程师

C.设计工程师

D.商务经理

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第1题

下列选项中,属于施工项目管理的内容的是()

A.建立施工项目管理组织

B.编制《施工项目管理目标责任书》

C.施工项目的生产要素管理

D.施工项目的施工情况的评估

E.施工项目的信息管理

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第2题

施工项目的安全管理必须由组织措施作为保障,所谓组织措施包括()。

A.建立施工项目安全组织机构

B.配置施工项目安全管理人员

C.建立施工项目施工组织机构

D.配置施工项目技术管理人员

E.搭配施工项目安全管理人员

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第3题

某企业作为施工总承包,承揽了一大型工程的施工任务。该工程体量大,工期长,结构复杂,技术要求较高。该企业根据工程特点,将其划分为A,B,C,D四个部分,分别由其下属的四个工程队施工,组建了四个项目部,并成立了计划、技术、质量、安全、合同、财务等相关职能部门,编制了施工组织总设计,开展了风险分析等工作。根据材料,回答以下问题:该工程施工方项目管理的各项任务中,最重要的任务是()。

A.施工成本控制

B.施工质量控制

C.施工合同管理

D.施工安全管理

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第4题

施工项目管理实际上就是根据施工项目的目标、特点和施工条件,通过对()的有效和有序地组织和管理项目,并实现最终目标。
施工项目管理实际上就是根据施工项目的目标、特点和施工条件,通过对()的有效和有序地组织和管理项目,并实现最终目标。

A、劳动力

B、生产要素

C、资金

D、机械设备

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第5题

不属于施工项目管理内容的是()

A.建立项目管理组织

B.生产要素配置和管理

C.项目的目标控制

D.项目监理

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第6题

目前国家对项目经理部的设置规模尚无具体规定。结合有关企业推行施工项目管理的实际,一般按项目的使用性质和规模分类。只有当施工项目的规模达到以下要求时才实行施工项目管理:()以上的公共建筑、工业建筑、住宅建设小区及其他工程项目投资在()以上的,均实行项目管理。

A.1万平米;500万元

B.2万平米;300万元

C.1万平米;300万元

D.2万平米;500万元

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第7题

按施工计划,在施工项目开工前,由()牵头,召集集团公司相关专业部门、设备管理单位、行车组织单位和建设管理、设计、施工、监理单位,召开施工安全联控体系组建协调会。

A.集团公司主管部门

B.建设管理单位

C.监理单位

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第8题

设立施工项目经理部时,一般应遵循以下原则:()。

A.根据管理组织形式进行设置

B.根据项目的规模、复杂程度和专业特点进行设置

C.建立有弹性的一次性组织机构

D.人员的配准要满足施工现场的管理需要

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第9题

项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务包括()

A.工程信息管理

B.工程合同管理

C.施工安全管理

D.施工动态管理

E.施工进度控制

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第10题

施工项目的劳动力应从()进行组织和管理。

A.企业的财务能力

B.劳务输入

C.劳务输出

D.劳动力组织

E.项目经理部对劳务队的管理

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