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[主观题]

施工项目管理实际上就是根据施工项目的目标、特点和施工条件,通过对()的有效和有序地组织和管理项目,并实现最终目标。

施工项目管理实际上就是根据施工项目的目标、特点和施工条件,通过对()的有效和有序地组织和管理项目,并实现最终目标。

A、劳动力

B、生产要素

C、资金

D、机械设备

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第1题

施工项目管理实际上就是根据施工项目的目标、特点和施工条件,通过对()的有效和有序动态管理。
施工项目管理实际上就是根据施工项目的目标、特点和施工条件,通过对()的有效和有序动态管理。

A、劳动力

B、生产要素

C、资金

D、机械设备

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第2题

下列选项中,属于施工项目管理的内容的是()

A.建立施工项目管理组织

B.编制《施工项目管理目标责任书》

C.施工项目的生产要素管理

D.施工项目的施工情况的评估

E.施工项目的信息管理

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第3题

项目管理是以项目为管理对象,在既定的约束条件下,为最优地实现项目目标,根据项目的内在规律,对()全过程进行有效地计划、组织、指挥、控制和协调的系统管理活动。

A.项目寿命周期

B.施工管理

C.设计管理

D.运营管理

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第4题

不属于施工项目管理内容的是()

A.建立项目管理组织

B.生产要素配置和管理

C.项目的目标控制

D.项目监理

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第5题

某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,负责该项目的项目经理,及时组织采取了调整项目组织结构,从新进行管理职能分工的措施,最后项目顺利完成。在对施工成本目标进行该场景中的方法跟踪和控制时,成本的控制周期应视项目的规模和特点而定,一般工程项目成本控制的周期为()。

A.周

B.旬

C.月

D.季度

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第6题

()是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。

A.施工项目管理规划大纲

B.施工项目管理实施规划

C.项目管理目标责任书

D.施工项目风险管理规划

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第7题

施工方项目管理的目标包括()。

A.施工的进度目标

B.施工的成本目标

C.项目的质量目标

D.施工的质量目标

E.项目的投资目标

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第8题

某建筑公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,及时组织采取了调整项目组织结构,重新进行管理职能分工,最后项目顺利完成。项目部对成本的控制工程中,体现了()的基本方法论

A.事前控制

B.跟踪控制

C.事中控制

D.动态控制

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第9题

建设工程项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此下列理解中正确的是()。

A.自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期

B.项目策划的主要任务是项目定义

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现

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第10题

施工项目的安全管理必须由组织措施作为保障,所谓组织措施包括()。

A.建立施工项目安全组织机构

B.配置施工项目安全管理人员

C.建立施工项目施工组织机构

D.配置施工项目技术管理人员

E.搭配施工项目安全管理人员

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