下列属于组织分析内容的是()。

A、对实现经营目标的重要性？如何支持经营战略？

B、是否愿意培训，花多少钱？

C、哪些职能部门和经营单位需要培训？

D、公司拥有具备参与市场竞争所需的知识、技能和能力的雇员么？

E、怎么确定需要培训的雇员？

A.对实现经营目标的重要性？如何支持经营战略？

B.哪些领域培训能带来质量提高和客户满意度？

C.怎么确定需要培训的雇员？

D.有资金来购买培训么？经理是否支持？

A.管理者支持

B.同事支持

C.技术支持

D.转化氛围

E.在工作中应用新技能的机会

A.导向培训活动的目的

B.导向培训内容与形式需要考虑的问题及范围

C.导向培训的时间跨度及课程安排的具体时间

D.导向培训的主题、部门与工作的目标

A.管理者和员工个人的培训需要

B.公司可获得的培训资源

C.公司整体人力资源状况

D.员工的技能、能力和综合素质

E.员工的工作绩效水平

A.补习性培训

B.导向培训

C.资格培训

D.补救性培训

A.在培训前向管理者介绍培训的目的

B.将培训后应用到工作的结果反馈给管理者

C.将收集到的有关信息与管理者共享

D.把各级管理者应该做的有助于培训转化的事项列出一份清单分发给有关人员

E.聘请管理者做培训师，或者让管理者先接受培训

A.为受训者在参与培训项目之前运用新技术或采取某些行为提供必要的材料、时间他方面的工作帮助

B.当受训者在工作中运用培训内容时，及时表扬

C.鼓励工作团队中的每一位成员在培训内容对工作有帮助的情况下，通过提供反馈新技术

D.为受训者在工作中应用新技能或采取新行为提供时间和机会

E.为受训者提供后勤支持

A.从战略高度进行领导力的开发

B.义学习型组织为导向的持续学习和即时化培训

C.培训的技术支持手段更加先进

D.培训内容注重国际化与本土化的结合

A.降低培训的成本

B.向培训的设计者、管理者和参与者提供反馈

C.判断学员在实际工作中对培训所涉及的技能知识的运用情况

D.根据评估的结果，改进培训方案