关于走私单处罚，初次发现某经纪人业绩成交不报，收款不上交，对此经纪人行为处置如下（）

A.为获取更高的业绩提点，低级别经纪人向高级别经纪人挪

B.为获取平台活动奖励/激励，向特定经纪人累单/累业绩

C.经纪人A将本人其他考核期限内的业绩/单量转移至本考核期限内，以获取更高的激励

D.经纪人A将成交单、业绩及时提交结佣

E.向客户/业主实收佣金和上报给平台的佣金不符

A．由于客户业主需求，经纪人小张变更了合同中的成交价，应收作废

B．经纪人小赵签署一单买卖合同，已分账；但由于城市需求业绩管理员修改了业绩分配比例

C．经纪人小赵签署一单买卖合同，已分账；但由于城市需求财务管理员修改了店组费率

A.触发逻辑：主经纪人15秒未接听时，系统将自动同时呼叫其他公司的两个经纪人

B.派发逻辑：将派发同经纪公司有该3D全景的任意2个经纪人，若同经纪公司经纪人均无该3D全景，则不派单继续呼叫主经纪人

C.若均无人接听，则只有主经纪人能收到客户触发微聊房源卡片

D.若被其他经纪人抢单接听，则给主经纪人+抢单经纪人触发微聊房源卡片

A.黑线

B.黄线

C.红线

D.警告

A.公司维度业绩配置实则为配置模板，所有项目都需要在项目处同步或重新配置

B.公司维度的业绩规则修改后即时生效

C.项目维度的业绩规则修改后提交保存，需要选择生效时间，最近为次日

D.商圈、大区总业绩默认为所管辖范围内经纪人业绩之和，不可更改或配置

A.签约人所属的店组属于该加盟公司

B.合同状态达到已签章

C.关键指标说明：分得金额和分出金额

D.业绩总览：按结算月展示该加盟公司名下经纪人的业绩明细

A.房源录入人

B.房源维护人

C.房源钥匙人

D.房源实勘人

A.若小林的客源达到100个,不能再录入新客源,需要进行客源推荐

B.小林可将客户推荐给本区三个不同经纪人进行维护,争取尽快成交

C.小林将客户推荐给小刘后,并与小刘合作带看,成功签约,小林可以分得推荐合作业绩

D.小林将客户推荐给小李,由于小李维护不当,客户被置为无效后由小王重新录入并成交,小林不能分到业绩

A.经纪人在签约前未得知签约客户处于跨店东带看保护期内，则签约后扣除违规签约单总业绩/客源方获取业绩的X%作为客户推荐的补偿

B.跨店东带看保护期内将客户转介至其他店面经纪人签约，扣3分，扣除违规签约单总业绩/成交人自己获取业绩的X%补偿跨店东带看人

C.明知客户处于跨店东带看保护期内仍执意签约，扣3分信用分

D.经纪人在签约前未得知签约客户处于跨店东带看保护期内，则签约后无需补偿跨店东带看人

A.初次挂牌价高低与成交周期无关

B.初次挂牌价越高，成交周期越长

C.挂牌价先高再低，成交周期就短

D.挂牌价和同类住宅最高价保持一致，成交周期就短