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[单选题]

某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令宜采用(‍ )模式()

A.线性

B.混合组织结构

C.矩阵组织结构

D.职能组织结构

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第1题

工程规模较大,包括多个子项目的建设项目,为避免工作指令路径过长,较多采用()模式。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.流程组织结构

D.矩阵组织结构

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第2题

关于线性组织结构的说法,正确的是()。

A.线性组织结构中可以跨部门下达指令

B.线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构只有唯一一个指令源

E.线性组织结构有两个指令源

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第3题

下列对线性组织结构的特点及其应用说法错误的是()

A.在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令

B.每一个工作部门也只有一个直接的上级部门

C.在国际上,线性组织结构模式不是建设项目管理组织系统的一种常用模式

D.每个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行

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第4题

建设项目管理可运用多种组织结构模式,其中只有一个指令源,可确保工作指令唯一性的组织结构模式是()

A.矩阵组织结构

B.职能组织结构

C.线性组织结构

D.合同组织结构

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第5题

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则系统中一项工作部门的指令源一般有()个。

A.1

B.2

C.3

D.4

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第6题

下列工程项目组织中,指令源有两个的是()。

A.线性组织结构

B.矩阵式组织结构

C.事业部制组织结构

D.直线制组织结构

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第7题

在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是()。

A.让两类部门自己解决矛盾

B.由最高管理者亲自指挥

C.由员工判断接受谁的指令

D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式

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第8题

在特大的组织系统中,由于()的指令路径过长,有可能会造成组织系统在一定程度上的运行困难

A.线性组织结构模式

B.矩阵组织结构模式

C.职能组织结构模式

D.合同组织结构模式

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第9题

在工程项目全寿命集成化管理的线性组织结构中,投资方与运营方可直接对开发管理经理、项目管理,设施管理经理下达指令理、设施管理经理下达指令。()
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第10题

在国际上,建设项目管理组织系统中常用的组织结构模式是()组织结构模式

A.直线

B.线性

C.项目

D.职能

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