建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则系统中一项工作部门的指令源一般有（）个。

A.线性

B.混合组织结构

C.矩阵组织结构

D.职能组织结构

A.合同管理部门

B.技术管理部门

C.计划管理部门

D.项目部

E.人事管理部门

A.可能有多个矛盾的指令源

B.可确保工作指令的唯一性

C.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

D.有横向和纵向两个指令源

A.在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令

B.每一个工作部门也只有一个直接的上级部门

C.在国际上，线性组织结构模式不是建设项目管理组织系统的一种常用模式

D.每个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行

A.线性组织结构中可以跨部门下达指令

B.线性组织结构模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式

C.大型线性组织系统中的指令路径太长

D.线性组织结构只有唯一一个指令源

E.线性组织结构有两个指令源

A.线性组织结构模式

B.矩阵组织结构模式

C.职能组织结构模式

D.合同组织结构模式

A.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系

B.在职能组织结构中，每一个下属的工作部门只有一个指令源

C.在组织结构图中，两个矩形框之间用单向箭线连接

D.在组织结构图中，用矩形框表示工作部门

A.指令来自于纵向和横向两个工作部门

B.矩阵组织结构适宜用于小的组织系统

C.每一个部门只有一个指令源

D.上下级指令传递的路径较长

A.各子项目的项目管理部

B.信息管理部门

C.质量控制部门

D.人事管理部门

A.工作流程图是一种重要的组织工具

B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的

A.各子项目的项目管理部

B.物资管理部门

C.投资控制部门

D.质量控制部门

E.财务管理部门