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[多选题]

项目费用管理包括对项目费用进行()分析和检查等一系列工作。

A.预测

B.决策

C.计划

D.控制

E.核算

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第1题

工程成本管理的环节包括()

A.预测、计划和控制

B.预测、计划、控制和核算

C.预测、计划、控制、核算和分析

D.预测、计划、控制、核算、分析和考核

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第2题

项目费用管理的过程主要包括:()

A.费用估算

B.费用预算

C.质量控制

D.费用控制

E.工期控制

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第3题

施工项目成本控制包括成本预测、计划、()、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。

A.编制

B.整理

C.实施

D.管理

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第4题

工程项目成本()是项目经理部关于项目成本进行计划管理的工具。
工程项目成本()是项目经理部关于项目成本进行计划管理的工具。

A、预测

B、计划

C、核算

D、分析

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第5题

下列选项中,属于范围变更控制的依据包括()。

A.项目工作分解结构

B.项目进度预测

C.项目范围管理计划

D.项目范围变更申请

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第6题

项目管理控制涉及()等部分。

A.项目质量控制

B.项目预算控制

C.项目进度控制

D.项目费用控制

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第7题

在()之前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

A.编制管理职能分工表

B.编制项目管理任务分工表

C.绘制组织结构图

D.绘制工作流程图

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第8题

项目决策主要任务是为管理部门对某一工程进行技术决策时提供对策,以选择技术经济最佳的方案,任务包括()。

A.路况分析

B.养护对策

C.性能预估

D.费用分析

E.项目排序

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第9题

()是承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。
()是承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。

A.成本管理

B.进度管理

C.消费管理

D.质量管理

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第10题

施工项目管理是指建筑企业运用系统的沨点、理论和方法对施工项目进行的决策、计划、组织,控制、协调等全过程的全面管理。()
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