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[判断题]

根据合同变更的内容和采购的要求,采购组应预测相关费用和进度,并应配合项目部实施和控制。()

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第1题

施工组应根据合同变更的内容和对施工的要求,对()等的影响进行评估,并配合项目部实施和控制。

A.质量

B.安全

C.费用

D.进度

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第2题

项目部应按合同变更程序进行采购变更管理。()
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第3题

项目采购管理应由采购经理负责,并适时组建项目采购组。在项目实施过程中,采购经理应接受项目经理和工程总承包企业采购管理部门的管理。()
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第4题

采购工作应按项目的技术、质量、安全、进度和费用要求,获得所需的设备、材料及有关服务。()
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第5题

采购组应依据项目实际需求制定设备、材料运输计划并实施。()
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第6题

政府采购需求管理,是指采购代理机构组织确定采购需求和编制采购实施计划,并实施相关风险控制管理的活动。()
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第7题

设计经理及各专业负责人应配合控制人员进行设计费用进度综合检测和趋势预测,分析偏差原因,提出纠正措施。()
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第8题

根据《中国电信集团采购管理办法》,采购需求部门负责或配合履行采购合同。()
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第9题

采购方提供的采购说明不完全或不正确,只会导致合同实施过程中的进度风险。()
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第10题

采购组应按采购执行计划开展工作。采购经理应采购执行计划的实施进行管理和监控。()
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