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[多选题]

施工组应根据合同变更的内容和对施工的要求,对()等的影响进行评估,并配合项目部实施和控制。

A.质量

B.安全

C.费用

D.进度

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第1题

根据合同变更的内容和采购的要求,采购组应预测相关费用和进度,并应配合项目部实施和控制。()
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第2题

项目施工管理中,施工组的工作不包括以下哪项?()

A.监督施工过程的质量

B.建立施工安全管理制度

C.评估合同变更的内容和对施工的要求,对质量、安全、费用、进度、职业健康和环境保护等的影响

D.施工执行计划应由施工经理负责组织编制,经项目经理批准后组织实施,不需报项目发包人确认。

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第3题

项目部应根据施工进展加强重大危险源的日常监督检查,对危险源实施动态的()。
A、辨别

B、辨识

C、评价

D、评估

E、控制

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第4题

()应实施和跟踪施工变更管理,进行偏差控制。
()应实施和跟踪施工变更管理,进行偏差控制。

A、施工企业

B、监理单位

C、建设单位

D、项目部

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第5题

施工项目部的施工质量控制失误主要原因是()。

A.合同约定质量责任

B.坚持质量标准

C.分包工程质量不作为控制重点

D.按合同进度施工

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第6题

当工程合同范围、设计文件、施工组织模式、总平面等发生较(重)大变化时,项目部对项目管理实施规划进行(),在实施过程中进行纠偏。并按照原编审程序进行()。

A.优化

B.变更

C.不变

D.只调整施工部分

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第7题

施工组应根据施工执行计划组织编制施工进度计划,并组织实施和控制。()
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第8题

某企业作为施工总承包,承揽了一大型工程的施工任务。该工程体量大,工期长,结构复杂,技术要求较高。该企业根据工程特点,将其划分为A,B,C,D四个部分,分别由其下属的四个工程队施工,组建了四个项目部,并成立了计划、技术、质量、安全、合同、财务等相关职能部门,编制了施工组织总设计,开展了风险分析等工作。根据材料,回答以下问题:该工程施工方项目管理的各项任务中,最重要的任务是()。

A.施工成本控制

B.施工质量控制

C.施工合同管理

D.施工安全管理

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第9题

根据《标准施工招标文件》规定,承包人应按合同约定的工作内容和施工进度要求,编制(),并对所有施工作业和施工方法的完备性和安全可靠性负责

A.施工成本计划

B.施工措施计划

C.施工组织设计

D.施工进度计划

E.施工质量计划

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第10题

工程实体质量控制标准化。按照()的要求,从建筑材料、构配件和设备进场质量控制、施工工序控制及质量验收控制的全过程,对影响结构安全和主要使用功能的分部、分项工程和关键工序做法以及管理要求等做出相应规定。

A.操作过程规范化

B.施工质量样板化

C.以上都对

D.技术交底可视化

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