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[单选题]
圣元公司是一家智能家居用品制造商。该公司在技术开发和行政管理上具有很大的灵活性，由技术、营销等人员组成的项目组拥有产品开发的自主选择权。近年来该公司适应不断变化的市场需求，陆续开发出智能音响、智能手环、智能电视、扫地机器人等产品。圣元公司组织结构的战略类型是()。
A.防御型战略组织
B.分析型战略组织
C.反应型战略组织
D.开拓型战略组织
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第4题
随着人民生活水平日益提高，我国消费者对家电产品的选择不仅关注价格，更注重产品的智能属性。家电生产企业甲公司预计其最大的竞争对手乙公司正在积极运用智能控制、红外线感应、定位系统、自动识别、自动扫描等技术开发新一代智能家电产品，以提升该公司在高端家电领域的市场份额。甲公司对乙公司进行的上述分析属于()。
A.快速反应能力分析
B.成长能力分析
C.财务能力分析
D.适应变化能力分析
第5题
JamesSmith是美国一家主要零售电器公司的新任库存经理。他正在开发一套存货控制系统，并且知道自己应该建立安全的库存水平。以下各项风险中，除了哪一项以外，安全库存都能够解决？
A.顾客不能找到他们所需的商品，而选择了竞争对手的商品
B.制造商推迟运输货物大概1个星期
C.由于节假日，天气，广告和每周的消费习惯等原因，每天的配运情况具有很大的差异
D.新的竞争对手可能会在公司的销售范围内开店
第6题
下列关于智慧建筑的说法，正确的是（)。
A.产业链模型由基础层、技术层、场景应用层组成，上一层对下一层具有支撑意义
B.智慧建筑智能计算的进一步发展体现在硬件和软件两个方面
C.硬件的发展使智能计算模型在结构上更加类脑，在认知和学习行为上更加类人
D.软件的发展主要是研发新型机器学习计算芯片，如深度学习加速器
第7题
某有限责任股东会通过了解散公司的决议，并决定在15日内成立清算组。下列有关该公司清算组的组成中，符合公司法律制度规定的是（)
A.由公司的股东组成
B.由人民法院指定股东、有关机关及有关专业人员组成
C.由公司股东会确定的人员组成
D.由主管部门指定股东、有关机关及有关专业人员组成
第8题
甲公司是一家智能家居生产企业，产品包括智能空调、智能照明、射频技术(主要用于身份检测)等。甲公司一直以“不断创新，突破现有”为企业文化。为进一步增强竞争力，甲公司正在着手开发环境监测系统以及智能红外探测等新产品。依据组织的战略类型，甲公司采取的是()。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
第9题
甲公司是一家智能家居生产企业，产品包括智能空调、智能照明、射频技术(主要用于身份检测)等。甲公司一直以“不断创新，突破现有”为企业文化。为进一步增强竞争力，甲公司正在着手开发环境监测系统以及智能红外探测等新产品。依据组织的战略类型，甲公司采取的是()。
A.反应型战略组织
B.开拓型战略组织
C.防御型战略组织
D.分析型战略组织
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